Er du interessert i å starte et olje- og gasselskap? Trenger du en prøveplan for mal og olje?
Bor du i en oljerik region som Nigeria, Angola, Kuwait, USA, Saudi-Arabia, Irak, osv.; og du vil lovlig benytte deg av de lukrative forretningsmulighetene i olje- og gassindustrien ? Hvis du svarte JA på noen av spørsmålene over, så anbefaler jeg deg å lese videre med stor interesse.
Olje- og gassindustrien er en av de mest lukrative næringene i enhver økonomi. Faktisk har det skapt flere milliardærer i verden enn noen annen industri. Å tappe seg inn i dette pengespinnende markedet krever enorme oppstartskostnader, og det er grunnen til at mange gründere kaster seg når de tenker på å ta et stup.
Prosessen med å starte et olje- og gasselskap er mer komplisert enn å starte de fleste andre typer selskaper, da industrien er strengt regulert lokalt og internasjonalt. Det kan ta tid å få nødvendig oppstartsfinansiering.
Olje- og gassproduksjon er seriøs virksomhet, så du må investere mye penger, tid og krefter for å lykkes på lang sikt. Denne artikkelen forklarer noen grunnleggende konsepter i olje- og gassindustrien, samt trinnene som er involvert i å starte et olje- og gasselskap.
I løpet av årene har olje- og gassvirksomheten gjennomgått forskjellige endringer, og nå har den blitt en mye organisert virksomhet. Det består av tre sektorer:
- Oppstrømssektoren
- Midstream-sektoren
- Nedstrømssektoren
Alle sektorene er veldig lukrative, og hver har sin rettferdige andel av markedsaktørene. Lurer du på hva disse sektorene betyr? Her er en forklaring ...
- Oppstrømssektoren innebærer leting og leting etter olje, boring etter olje og trekking av det fra bakken. Disse aktivitetene er de tidligste stadiene i oljeproduksjonen.
- Midstream-sektoren innebærer transport, lagring og engrosmarkedsføring eller rå eller raffinerte petroleumsprodukter. Aktiviteter i denne sektoren er rettet mot å flytte råolje fra stedet der det blir trukket til raffinerier hvor det skal behandles til de forskjellige petroleumsproduktene.
- Nedstrømssektoren innebærer lagring av petroleumsprodukter samt transport, markedsføring og alt annet som skjer til produktene endelig kommer til forbrukerne.
Selv om flere produkter er laget av råolje, er det bare fire av dem som er i stor etterspørsel. Disse er:
- Bensin eller gass ( også kalt bensin eller PMS - premium motor spirit )
- Diesel ( også kalt AGO - automotive gassolje )
- Parafin ( også kalt parafin eller DPK - parafin med to formål )
- Kokegass ( også kalt LPG - flytende petroleumsgass ).
Etterspørselen etter disse fire produktene er stor fordi de brukes mye til hverdagsaktiviteter som transport, hjemmekos og så videre. Med det ovenstående i tankene, la oss nå se på trinnene som er involvert i å starte et olje- og gasselskap.
Å starte et olje- og gasselskap - Eksempel på forretningsplanmal
1. Definer forretningsmodellen
Du må være tydelig fra begynnelsen av om du vil operere innen oppstrøms, midtstrøm eller nedstrøms sektor. For å ta en velinformert avgjørelse, kan det hende du må samle mer informasjon om kravene, samt fordeler og ulemper ved hver og finne ut som synes best egnet for deg.
2. Markedsundersøkelser
Det er mye mer å lære og forstå om olje- og gassindustrien enn det som møter øyet. Og siden du planlegger å bli medlem av dette markedet som en ny aktør, må du utføre omfattende undersøkelser for å forstå markedets forviklinger og fallgruver eller utfordringer som nye aktører sannsynligvis vil møte.
I tillegg vil en omfattende markedsundersøkelse hjelpe deg med å kjenne de nødvendige oppstartkostnadene, nødvendig utstyr, konkurranse, strategier for å lykkes og annen relevant informasjon om virksomheten.
3. Skriv forretningsplanen
Hver virksomhet trenger en forretningsplan. Faktisk trenger olje- og gassvirksomheter det enda mer, da det hjelper deg å planlegge de forskjellige fasene i virksomheten og øker sjansene for suksess. Selv om det ikke er noen garanti for virksomhetens suksess å utvikle forretningsplanen din, er det ikke oppskriften på å ha en slik mangel.
Forretningsplanen din inkluderer virksomhetens mål, nødvendige oppstartskostnader, driftsplan og kostnad, markedsanalyse og konkurranse, anslått inntekt de første årene, markedsføringsstrategi, unikt salgssted, exit-strategi og annen viktig informasjon om dine virksomhet.
Ikke bare vil forretningsplanen din lede deg gjennom prosessene for å starte og vokse virksomheten din, men den vil også være nyttig når du trenger å skaffe oppstartsfinansiering fra investorer, risikokapitalister og institusjoner som utsteder lån.
4. Fyll ut ønsket papirarbeid
Å starte en olje- og gassvirksomhet krever registrering av virksomheten og innhenting av virksomhetslisenser og tillatelser. Disse varierer fra stat og land, så du må kontakte de aktuelle lokale byråene for å finne ut hva som gjelder i staten eller landet ditt. Andre papirer inkluderer å be om skatte-ID og skaffe forsikring.
5. Finn en god beliggenhet
6. Kjøp og installer nødvendig utstyr
7. Ansett ansatte
8. Markedsfør olje- og gassvirksomheten
Vi gikk ikke nærmere inn på spesifikke detaljer om valg av beliggenhet, kjøp av utstyr, ansettelse av ansatte og markedsføring av virksomheten din, fordi hvordan du skal implementere hvert av disse trinnene avhenger av sektoren for olje- og gassindustrien du har valgt å operere i.
For eksempel vil det ideelle stedet, nødvendig utstyr og egnede ansatte for et selskap som opererer i oppstrømsektoren være forskjellig fra et selskap som opererer i nedstrømssektoren. Likevel er denne artikkelen ment som en kort guide, ikke en omfattende ressurs om emnet.
For å finne ut om det ideelle stedet og det nødvendige utstyret for et selskap i din valgte sektor, må du definitivt konsultere andre ressurser eller kontakte en ekspert med mange års erfaring i den sektoren.