Rengjøringsplan - Utførelses sammendrag

Skal du skrive en forretningsplan for renholdstjenester? Hvis JA, her er et eksempel på en oppmerksomhetsgrep om rengjøring av forretningsplaner, sammendrag av mål, mål og visjon, produkt / tjenestebeskrivelse og ledelsesstruktur som sikkert vil tiltrekke investorer.

  1. Kortfattet sammendrag
  2. Markedsanalyse
  3. SWOT-analyse
  4. Økonomisk projeksjon
  5. Markedsplan
  6. Markedsføringsideer og strategier

Rengjøringsplan - Utførelses sammendrag

  • Nåværende situasjon

Vi er et oppstartsrengjøringsfirma som ble etablert i 2011 i delstaten Illinois. Hovedeier i selskapet vårt er Stephanie Ryder som for tiden fungerer som president for Executive Committee for vårt selskap. Fru Ryder har brakt flere års erfaring innen rengjøringssektoren til vårt rengjøringsselskap, og det er denne erfaringen hennes har hjulpet selskapet med å overvinne odds i de første stadiene av driften.

Nøkkelfiguren i selskapet vårt som må nevnes i samme åndedrag som fru Ryder er søsteren hennes, Clementine Orton. Hun bidrar sterkt til vår kundeserviceavdeling, bokføringssektoren samt andre områder i vår virksomhet som krever kompetanse og erfaring fra noen så kunnskapsrike, proaktive og dynamiske som Fru Orton. I denne nåværende periode av vår tid er selskapet på jakt etter litt sårt tiltrengt ekstra egenkapital som vil være et perfekt tillegg til vår egen aksjeinvestering.

Derfor ønsker selskapet nå å inngå en avtale med en bank for finansiering av varebeholdningen og kundefordringene våre. Vi har forsikret flere kunder, både bedriftskunder og boligkunder, i byer over hele staten Illinois, spesielt i byen Chicago, for å tilby en rekke forskjellige rengjøringstjenester i deres kommersielle komplekser og boligbygg slik at de kan bo i et rent, trygge og trygge omgivelser uten frykt for å få sine hjem og kontorer til å bli et skittent og beboelig miljø.

Når de økonomiske ordningene for finansiering av lager og fordringer er ferdigbehandlet av banken, håper vi å gjenoppta rengjøringstjenestene våre og utvide tjenestene våre til byer over hele staten hvor vi ennå ikke skal utforske og sette spor etter.

  • Viktige suksessfaktorer

Når vi snakker om de viktigste suksessfaktorene, kommer det hele til visjonen og målene til vår hovedeier Stephanie Ryder. Det er hennes energi, overstrømmelse og effektivitet å ta et oppstartsfirma fra glemselens rike til bransjene i rengjøringssektoren som vi regner mest med som den viktigste suksessfaktoren i selskapet vårt. I tillegg til det, tror vi at vi har et imponerende sosialt nettverk som lar virksomheten smidig flyte fra den ene klienten til den andre uten å ha overflødige perioder med arbeidsledighet mellom kontrakter.

Siden rengjøringsvirksomheten er sterkt basert på service, er vår prioritet å ansette de beste rengjøringspersonellene som er tilgjengelige rundt om i landet, og derfor har våre rekrutteringsansvarlige vært godt rustet til å velge avlingskrem når det gjelder å samle et team med penger å tjene personale. Vi nekter å tilby rengjøringstjenester som er ufullstendige og de som ikke oppfyller forventningene til våre elskede kunder.

Dette vil tillate oss å gi den aller beste service og valg av rengjøringsprodukter til forskjellige kunder over hele staten uten å bli distrahert av de veldig forskjellige produkt- og servicekravene til generelle markedsutsalg i rengjøringsbransjen. Alt dette og mer vil gjøre det mulig for virksomheten din å trekke suksess mot seg selv og konkurrere med de aller beste i bransjen om skrytrettigheter og dominerende markedsposisjoner.

Rengjøring forretningsplan - økonomisk situasjon / behov

En total sum på $ 300 000 er det minimum vi krever for å effektivt starte vår virksomhet og åpne våre dører for våre verdsatte klienter som venter på å abonnere på våre topp hakk-tjenester. De fleste delene av midlene vi mottar vil bli brukt til å finansiere og effektivisere forretningsvirksomheten til vi begynner å generere tilstrekkelige mengder inntekter og tjene nok overskudd til å finansiere vår egen virksomhet og utvide denne virksomheten over våre forventninger.

Inntil da må vi stole på ekstern økonomi enten det er i form av midlene vi mottok fra banken eller midlene som er gitt oss av hovedeieren Stephanie Ryder, de nærmeste familiemedlemmer, hennes pårørende, venner, medarbeidere og tidligere arbeidsgivere og forretningspartnere.

I henhold til våre estimater vil selskapet innen de neste 2 årene (gi eller ta 3 måneder) ha nok kunder og vil gjennomføre det nødvendige antall avtaler for å generere sunne inntekter og bli lønnsomme. Beregningene og forskningsarbeidet vårt forteller oss at investorene i vår virksomhet innen 4 år etter at de har blitt brutt ut vil kunne hente ut hele midlene og vil kunne utbetale med letthet.

Stiftelsespartnerne i vårt selskap vil ha muligheten til å kjøpe investeringsandelen eller erstatte erstatningsandelen med ekstra bankfinansiering etter gjennomføringen av de første fire årene med fullverdig virksomhet, forutsatt at selskapet bremser jevn og tjener betydelig fortjeneste.

Rengjøring forretningsplan - Mission & Vision Statement

Visjonen til selskapet vårt er ganske enkelt. Vi håper å bli fornavn på handlelisten over hjem og kontorer når de leter etter rengjøringstjenester som kan gi dem en hjelpende hånd i å skape et vakkert bo- eller arbeidsmiljø.

Vi vil belønne våre kunder for å gjøre oss til deres førstevalg ved å tilby dem rengjøringstjenester som er like, om ikke bedre, enn den beste rengjøringstjenesten som er tilgjengelig for dem, og en som absolutt er rimeligst hvis klienten bestemmer seg for å signere på lang sikt kontrakt med oss. Vi ønsker ikke å bli en leverandør av rengjøringstjenester eller leverandør av rengjøringsprodukter.

Snarere ønsker vi å bli kjent som et team med rengjøringseksperter som hele staten kan stole på for å holde hjemmene og kontorene deres glitrende rene og forfriskede. Vi ønsker å bidra til å bygge en tilstand der folk ikke lenger trenger å gå på akkord med leve- og arbeidsvilkårene sine med tillatelse av rengjøringstjenestene våre. En renere og grønnere verden er absolutt vårt primære mål for å starte denne oppstartsvirksomheten.

milepæler

  • Sikring av muntlige forpliktelser fra vår første gruppe kommersielle kunder som er villig til å signere en 6 måneders kontrakt er fullført.
  • Sikring av muntlige forpliktelser fra partiet av kommersielle kunder som er interessert i å abonnere på tjenestene våre for en prøveperiode på 1 måned, er fullført.
  • Sikring av muntlige forpliktelser fra den første gruppen kommersielle kunder som er villige til å melde seg på tjenestene våre for en forkortet periode på tre måneder, er for tiden i gang.
  • Det er inngått en leiekontrakt på seks måneder.
  • De første skriftlige ordrene fra leverandører for de neste 6 månedene er mottatt.
  • Innkjøp av kjøretøy som er nødvendig for å transportere rengjøringsprodukter og utstyr er for tiden i gang.
  • Full katalog over tjenester og produkter (brukt til gjennomføringstjenester) er ferdigstilt og revidert.
  • Presentasjon for potensielle investorer som ønsker å legge pengene sine i investeringsbassenget er for tiden i gang.
  • Presentasjon til banker som vil være interessert i å finansiere driften og varelageret vårt er for tiden i gang.
  • Ansattes rekruttering for 3 forskjellige renholdsteam er nå fullført.
  • Ansatteopplæring for 3 forskjellige rengjøringsteam pågår for tiden under tilsyn av profesjonelle mentorer og eksperter ansatt midlertidig.
  • Å sikre forsikringen for hele rengjøringsvirksomheten er nå fullført.
  • Å utarbeide ansattpolitikken pågår for tiden og ledes av Stephanie Ryder og Clementine Orton.

Populære Innlegg