En prøvebildestudiomal for forretningsplaner

Skal du starte en fotograferingsvirksomhet? Hvis JA, her er en komplett prøveplan for mal for studiostudio og mulighetsrapport du kan bruke GRATIS .

OK, så vi har vurdert alle kravene for å starte en fotograferingsvirksomhet. Vi tok det videre ved å analysere og utarbeide en markedsføringsplan for eksempler på fotografering støttet av handlingsrike gerilja-markedsføringsideer for fotograferingsbedrifter. I denne artikkelen vil vi tilby en grundig prøveplan for mal for forretningsplanlegging.

Forretningsplaner er synonyme med bedrifter, og du har kanskje hørt for den 16. gang at det er en sikker vei å gå spesielt hvis du vil starte på en veldig koordinert lapp.

Det er et skred av virksomheter som blir registrert over hele verden på daglig basis. Og et sterkt og overbevisende poeng som forretningseksperter ikke henviser til for nybegynnere er dette; 'først utarbeide en forretningsplan fordi det er det rette trinnet i riktig retning'. Men hvor lett er det å skrive en forretningsplan for deg selv uten å få en ekspert involvert?

Dessverre er det tusen og ett folk som ikke har noe å snakke om hvordan de skal gjøre dette. Det er av den grunnen du kan begynne å forske på måter du kan gjøre dette på. Gode ​​nyheter er at hvis du ikke har de nødvendige ressursene for å ansette en forretningsplanforfatter, kan du få en forretningsplanmal og jobbe med den for å passe til din egen virksomhet. Så dette betyr at du med en annen persons forretningsplan kan si nei til kuttprisen som forretningseksperter oftest enn ikke belaster rookies for å skrive en forretningsplan.

Alt du trenger å gjøre er å først foreta litt uttømmende forskning, slik at du kan komme frem til forretningsplanen som er for den type virksomhet du vil begynne på. Dette er viktig, slik at du kan ta en indikasjon fra de tekniske områdene som kan gjelde for den type virksomhet du har valgt å fordype deg. Med det i tankene, kan du være sikker på å få tak i hva det å skrive en forretningsplan handler om. Du kan se et eksempel nedenfor.

En prøvebildestudiomal for forretningsplaner

  • Oversikt over fotografering

Fotograferingsvirksomhet er en av virksomhetene som uten tvil kan overleve i noen del av verden så lenge virksomheten er godt posisjonert. Fotografibransjen kan skryte av å skape arbeidsplasser direkte eller indirekte for utallige mennesker over hele kloden. En god ting med fotograferingsbransjen er at den har ulike spesialiseringsområder, alt fra bryllup eller portrettfotografering til dyrelivsfotografering eller reisefotografering, blant mange andre.

Utover å starte en fotograferingsvirksomhet er det vi har valgt å gjøre fordi vi har gjort vår due diligence og forskning, og har innsett at det er en virksomhet som er svært lønnsom hvis den er godt planlagt og administrert. Uten tvil er det stor konkurranse i bransjen, men vi har klart å lage en unik forretningsmodell som vil hjelpe oss å få markedsaksept og også jobbe oss til toppen av stigen i byen der vår fotograferingsvirksomhet skal være lokalisert.

Noen av tingene som vil hjelpe oss med å skille oss ut i bransjen inkluderer at vi vil sikre at vi til enhver tid leverer kvalitetsfotograferingsjobber til steinbunnspriser i byen vår. Mye mer enn å levere kvalitetsfotograferingsjobber til kunder til høye priser, har vi videre investert i en CRM-programvare som vil hjelpe oss effektivt å vinne nye kunder og også hjelpe oss å administrere våre eksisterende kunder effektivt. Vi har til hensikt å utforske henvisninger fra lojale kunder som et middel til å generere kundeemner som vi etter hvert vil jobbe hardt for å konvertere til lojale kunder.

  • Nåværende situasjon

Foreløpig har vi valgt et navn for vår fotograferingsvirksomhet, vi har avsluttet navnesøksøvelsen på kontoret for bedriftsrelaterte saker, og det er bra at navnet vi foreslår å kalle vår virksomhet er veldig tilgjengelig, og så har vi startet prosess med å innlemme virksomheten med myndighetene.

Etter at vi har slått den av, vil vi søke om skattebetalers ID og også åpne en bedrifts- / løpende konto i en hvilken som helst bank som du velger for virksomheten. Åpne et gjeldende bankkonto er spesielt viktig, slik at vi kan begynne på en profesjonell lapp, i tillegg til å tiltrekke oss bedriftskunder som vil kunne betale en premie for de utførte fotografitjenestene.

Del av strategiene våre for effektiv posisjonering av virksomheten; er å leie kontorlokaler i et travelt forretningsdistrikt i New York City. Plassen vi har tenkt å leie vil være stor nok til å imøtekomme studioet vårt, resepsjonen og administrasjonskontoret vårt.

Og vi har også gått foran å involvere en kompetent eiendomsmegler som vi tror vil være i stand til å gi oss nøyaktig hva vi vil. Unødvendig å si at en av drømmene våre er å drive det beste fotograferingsstudioet i hele New York-distriktet. Dette er spesielt grunnen til at vi ikke lar noen stein være snudd for å være oppmerksom på detaljer.

  • SELSKAPSBESKRIVELSE

Vi er et toppnote - hele fotograferingsselskapet og har en flott visjon om å bli den eneste butikken når det gjelder fotografering i New York City. Vi er for øyeblikket et team med lidenskapelige fotografer som har kommet sammen for det eneste formål å skape et merke som skal konkurrere med ledende fotograferingsselskaper i New York City.

Vi har også til hensikt å gå utover bare å lage minner, men også bygge relasjoner slik at de tilbyr alle fotograferingstjenester rundt om. Dette betyr at vi vil dekke bryllupsfotografering, barnefotografering - der vi fanger milepælen til hver baby fra spedbarnsalder til sen barndom, fangst av natur og landskap, skjønnhetsdekning-pageanter, modelleringsprogrammer og hva har du, så vel som andre områder for mange til å nevne.

Vårt fotograferingsselskap vil også være i virksomhet med å trene nybegynnere så vel som spirende fotografer som ønsker å følge nøye med i en fotografering som en mentor. Det er også planer om ikke å gjøre fotograferingsvirksomheten vår begrenset til å bare ta bilder.

Vi vil også være involvert i salg av fotografering av digitale kameraer, linser, kamerastativ, fotografiprogramvare, samt andre konsulenttjenester. Videre, i nærmeste fremtid (vårt fem års mål om å være nøyaktig), vil vi begynne å selge franchisetakere og bli en av de beste fotograferingsvirksomhetene i verden.

  • Våre produkter og tjenester

Vi vil selvfølgelig, som alle andre fotografer, jobbe med å dekke arrangementer. Vi vil imidlertid ta tjenestene våre et hakk høyere, ved å ta hensyn til detaljer - som å ha forhåndsskudd og etterskudd. Hvorfor etter skudd? Vel, etteropptakene vil i utgangspunktet innebære å fange stemningen etter hendelsen i bilder. Det vil også være produksjonsfotoalbum, fotobøker, innrammede bilder, samt myke kopier av redigerte bilder etter ønske fra våre kunder.

Mye mer enn å levere tjenestene, vil vi også være kjent som en one-stop-shop hvor konkurrenter kan komme og kjøpe utstyr som vil bidra til å styrke deres kompetanse. Som et resultat skal vi være involvert i salg av digitale kameraer og annen fotograferingsmaskinvare og programvare.

Vi har til hensikt å handle om helt nytt utstyr så vel som den ganske brukte typen. Dette er slik at vi kan gi de som umulig hadde råd til de helt nye tingene muligheten til å fortsatt være i handelen ved å selge de ganske brukte produktene til dem.

Vi tror at fotograferingshandelen ikke ville være fullstendig uten å måtte tilby konsulenttjenester. Dette er grunnen til at vi vil tilby fotograferingstrening og konsulenttjenester. Som et resultat kan spirende fotografer, så vel som nybegynnere, alltid løpe til oss for å få mer kunnskap om handelen. Våre konsulenttjenester spenner fra å tilby rådgivningstjenester til å sette opp fotograferingsstudio for våre kunder.

  • Visjonen vår

Vi har en kortfattet visjon og misjon i sikte, og det er: Å bli et fotografemerke i verdensklasse og å være blant de fem ledende innen fotograferingshandelen i New York og USA .

  • Vår misjonserklæring

For å gjøre toppfotograferingstjenester tilgjengelig for et bredt spekter av kunder som kutter seg over forskjellige klasser til mennesker til en overkommelig pris.

  • Vår forretningsstruktur

Vår plan er å starte fotograferingsvirksomheten med fire nøkkelmedarbeidere som forventes å takle mer enn en rolle per gang. De inkluderer:

  • Chief Operating Officer and Lead Photographer
  • Kontor administrator
  • Salgs- og markedsføringsansvarlig
  • Assisterende fotograf og kontorassistent

Roller og ansvar

Chief Operating Officer and Lead Photographer:

  • Ansvarlig for å gi retning for virksomheten
  • Ansvarlig for å lede teamet for å dekke arrangementer
  • Ansvarlig for den daglige driften av virksomheten
  • Ansvarlig for håndtering av høyprofilerte klienter
  • Ansvarlig for å fikse priser og signere forretningsavtaler
  • Ansvarlig for rekruttering
  • Ansvarlig for betaling av lønn
  • Ansvarlig for signering av sjekker og dokumenter på vegne av selskapet

Kontor administrator:

  • Ansvarlig for den daglige administrasjonen av kontoret
  • Ansvarlig for håndtering av korrespondanse
  • Administrerer kunder
  • Administrerer leverandører
  • Håndterer alle innkommende anrop og e-post, m.fl.
  • Ansvarlig for håndtering av betalingsinnsamlinger og innlevering av kontanter og sjekker i bankene
  • Eventuell annen plikt som tildeles av Chief Operating Officer

Salgs- og markedsføringsansvarlig:

  • Ansvarlig for markedsføring av selskapets produkter og tjenester
  • Ansvarlig for å promotere selskapet
  • Ansvarlig for å lage markedsførings- og salgsstrategier, etc.
  • Kilde for utstillinger og muligheter for selskapet å utnytte for å markedsføre virksomheten
  • Representerer organisasjonen i noen strategiske forretningsmøter
  • Ansvarlig for ansettelser og opplæring av frilans selgere
  • Eventuell annen plikt som tildeles av Chief Operating Officer

Assisterende fotograf og kontorassistent

  • Hjelper Lead-fotografen til enhver tid
  • Kjører ærend for organisasjonen (dvs. jobblevering til klienter, kjøp av rekvisita og skrivesaker m.fl.)
  • Ansvarlig for transport av kameraer og annet utstyr til og fra begivenhetsplasser
  • Sikrer at kontoret og miljøet holdes rent til enhver tid
  • Eventuell annen plikt som overdratt

Eksempel på fotograferingsstudio forretningsplan - MARKEDANALYSE

  • Markedstrender

Det er alltid et lett tilgjengelig marked for fotograferingsbransjen, og den som er hardtarbeidende og kan produsere anstendige fotografjobber, vil alltid gjøre fremskritt i bransjen. Men i nyere tid, på grunn av teknologiutviklingen, er det nå mye enklere for ikke - profesjonelle fotografer å ta kule bilder eller " selfies" som kan behandles til klassiske portretter fra smarttelefoner eller andre datamaskiner som iPADs og til og med digitale kameraer.

I lys av dette har det blitt observert at folk bare bruker tjenester fra profesjonelle fotografer ved sjeldne anledninger. Vi er ganske klar over dette; Derfor tok vi oss tid til å studere markedet, og vi har kunnet identifisere markedsførings- og salgstrategier som vil hjelpe oss med å generere overskudd fra virksomheten. En del av markedsførings- og salgstrategiene som vi vil ta i bruk er;

  • Munnvannskampanjer de første 12 månedene og deretter deretter når behovet oppstår
  • Delta i fotoutstillinger og utstillinger
  • Nabolag, dør til dør og munn til øre reklame for å introdusere vår virksomhet
  • Delta i roadshows for å introdusere vår virksomhet
  • Utnytt på plattformer på sosiale medier cum online marketing to source for clients
  • Lag et lojalitetsprogram som hjelper oss med å konvertere kundeemner til lojale kunder

Vårt målmarked

Uten tvil er målmarkedet for fotograferingsbransjen ganske bredt, men for å enkelt kunne holde fokus og forfølge vårt mål, har vi tydelig definert målmarkedet som;

  • Unge ledere
  • Mente par som planlegger å gifte seg
  • Kirker og andre religiøse sentre
  • skoler
  • Bryllupsplanleggere
  • Bedriftsledere
  • Arrangementsplanleggere
  • familier

Vår konkurransefordel

Vi er klar over at det er flere toppfotografer i New York City som allerede har sin egen lojale klientbase, men vi har gjort vår due diligence og vi er klare til å gi dem et løp for pengene sine. Til tross for at vi er nye i byen, har vi kunnet undersøke de eksisterende fotografibedriftene rundt vår beliggenhet kritisk og vi kunne identifisere noen bortfall fra deres side, og vi planlegger å arbeide for å gjøre deres bortfall til våre sterke salgssteder.

En av fordelene vi bringer frem er utmerket kundeservice. Det er ingen tvil om at enhver bedriftseier vil jobbe hardt for å beholde kundene sine, men hvis de ikke opererer på samme side med kundene sine, vil de synes det er vanskelig å imøtekomme kundens behov. I tillegg, hvis de ikke kan imøtekomme kundens behov i en periode, vil kunden definitivt finne et annet selskap som kan dekke deres behov.

Med tanke på det har vi designet en CRM-programvare som vil hjelpe oss med å engasjere kundene våre fra tid til annen. Vi vil kunne vite hva kundene våre vil ha, og vi vil jobbe hardt for å imøtekomme deres behov per gang. Også det at vi er nye og er villige til å levere fotograferingstjenester til en pris som er omtrent den laveste på vårt sted er også en fordel for oss.

Eksempel på forretningsstudio for fotograferingsstudio - SALGS- OG MARKEDSSTRATEGI

  • Inntektskilder

Mye mer enn å generere inntekter fra å dekke til arrangementer som bryllup, fester, høsttakkefestetjenester, navnefeiring og alle former for arrangementer som vil kreve å ta bilder; Vi vil også delta i salg av digitale fotokameraer og tilbehør som tidligere nevnt. Etter en periode på 5 år ville vi lyktes med å selge vårt merke til hele befolkningen i New York City og videre.

Det bør gi oss en plattform for å generere mer inntekter ved å tilby fotorelaterte konsulenttjenester og opplæring til så mange fremtidige fotografer som trenger dem. Etter en periode på 10 til 15 år, vil vi begynne å selge franchisetjenester til vårt selskap i USA. Dette er i utgangspunktet områdene der vi vil konsentrere oss om å generere inntekter for vår fotograferingsvirksomhet.

Markedsstrategi og salgsstrategi

Vi vil ta i bruk den aggressive markedsføringsmetoden fordi vi mener at for at vi skal vinne over kunder i det allerede mettede markedet, må vi være aggressive. En del av markedsføringsprosessen vår er å få kontaktene (telefonnumre eller e-postadresser) til potensielle kunder, så sende dem innledende e-post eller ringe dem for å introdusere virksomhetene våre for dem. Etter en uke eller deretter bør vi følge opp med en annen samtale eller e-post og prøv så mye som mulig å bestille en avtale for å se dem.

Vi er ganske klar over at vi ikke har økonomisk kapasitet til å ansette nok ansatte som kan dekke hele byen og utover; Derfor vil vi engasjere frilansmarkedsførere for å hjelpe oss med å markedsføre tjenestene våre. De vil få betalte provisjoner basert på antall klienter og mengden oppgaver som er utført. I et nøtteskall vil vi utforske følgende markedsførings- og salgstrategier for å markedsføre vår virksomhet;

  • Direkte markedsføring (ansatte)
  • agenter
  • Salgsrepresentant
  • Nettbasert markedsføring
  • Henvisning / nettverksmarkedsføring
  • Inntektsdeling forretningspartnere (planleggere og entreprenører)

Vår produktprisstrategi

I så mye som vi ikke vil kompromittere kvaliteten i noen av jobbene våre, har vi bestemt oss for å komme inn i markedet med steinbunnspriser på forretningsområdet. Prisene våre vil være prisene som skal slå i bransjen. Vi vil tilby rabatter til lojale og gjentatte kunder. En del av det som gjør det mulig for kunder å få rabatter, er når de med hell henviser kunder til oss, og hvis kostnadene for tjenestene de ønsker overstiger et visst beløp. Beløpet vil av og til bestemmes av ledelsen etter hvert som virksomheten vokser; så det skal ikke være noe fast beløp for nå.

Vår filosofi når det gjelder priser er at; "Vi setter pris på å tjene mindre fortjeneste fra mange kunder, enn å tjene enorme overskudd fra færre kunder."

  • Publisitets- og reklamestrategi

Fra rapporten samlet fra våre mulighetsstudier har vi vært i stand til å identifisere noen plattformer som vil hjelpe oss effektivt å skape bevissthet og fremme vår fotograferingsvirksomhet. Her er plattformene vi har til hensikt å bruke for å markedsføre og annonsere vår virksomhet;

  • Legg annonser i nasjonale aviser
  • Utnytt på internett og sosiale medier-plattformer som Instagram, Facebook et al
  • Delta på fotoutstillinger og konferanser
  • Delta i roadshow fra tid til annen
  • Distribuer våre løpesedler og håndbiler til målrettede områder fra tid til annen
  • Dør til dør og jungeltelegraver

Eksempel Fotografering Forretningsplan - Finansielle anslag og kostnadsberegning

  • Gebyret for å registrere en virksomhet og oppnå den nødvendige forsikring:
  • 725 USD.
  • Beløpet som trengs for å leie et anlegg og å sette opp et studio: 5.000 USD.
  • Kostnaden for to eller flere standardkameraer (Nikon D7100 og Nikon D610): 3200 USD.
  • Kostnadene for gode kameralinser (Nikon 35mm f / 2.0, Nikon 50mm f / 1.8 og Nikon 85mm f / 1.8 objektiv): 1.500 USD.
  • Kostnaden for datamaskin, programvare og datamaskin tilbehør: 1 504 USD.
  • Kostnadene for å starte et nettsted: 600 USD
  • Tilleggsutgifter (Annonser og kampanjer et al): 1.000 USD

Etter rapporten fra forsknings- og mulighetsstudiene, trenger vi gjennomsnittlig 10 000 dollar for å etablere en standard fotograferingsvirksomhet i New York City. Ceteris Paribus, vi kommer sannsynligvis til å bli jevn i løpet av de første 2 årene etter at vi startet opp virksomheten.

Finansiering / oppstart av kapitalgenerering

Når det gjelder å skaffe startkapital for virksomheten, har vi bestemt oss for å utforske følgende midler;

  • Kilde for såkornkapital fra engleinvestorer (utnyttelse av mulige muligheter for å gi min forretningsidé)
  • Generer deler av startkapitalen fra sparepengene mine
  • Søk om lån fra banken
  • Inviter interesserte forretningspartnere

NB-: Jeg har vært i stand til å spare rundt 3000 dollar, og jeg har tenkt å heve saldoen ved å søke og få et lån fra banken og også fra frøhovedsteder fra engleinvestorer. Jeg har riktignok tenkt å skaffe deler av oppstartskapitalen ved å invitere interesserte forretningspartnere, men det vil definitivt være det siste alternativet å utforske fordi jeg har tenkt å eie 100% av virksomheten minst i 5 år.

Eksempel Fotografering Forretningsplan - Bærekraft og utvidelsesstrategi

Det større bildet av denne fotograferingsbransjen er å vokse utover New York City til andre større byer i USA. Som sådan har vi tenkt å bruke de første 5 årene av virksomheten på å bygge og kommunisere merkevaren vår. Vi vet at når merkevaren vår er blitt akseptert av allmennheten, vil det være lettere for oss å selge franchisen vår til interesserte gründere som har til hensikt å utnytte merkevaren vår for å starte egen virksomhet.

I tillegg vil vi sikre at vi investerer i regelmessig trening og utvikling av arbeidsstyrken. Vi vil jobbe hardt for å holde oss oppdatert med den nyeste teknologien i fotograferingsbransjen og de endrede trender også.

Sjekkliste

  • Fotograferingstrening og sertifisering (for COO og hovedfotograf): Fullført
  • Forretningsnavn Tilgjengelighet Sjekk: Fullført
  • Forretningsregistrering: Fullført
  • Åpning av bedriftskonto: Fullført
  • Søknad og skaffe skatt-betalers ID: pågår
  • Kjøp av forsikring for virksomheten: Fullført
  • Leie av kontoranlegg (studio) og oppsett: pågår
  • Gjennomføre mulighetsstudier: Fullført
  • Sourcing for Angel Investors: Pågår
  • Søknader om lån: Pågår
  • Skriving av forretningsplan: Fullført
  • Utarbeidelse av ansattes håndbok: Fullført
  • Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: Pågående
  • Design av selskapets logo: Fullført
  • Grafisk design og utskrift av markedsføring / salgsfremmende materialer: Pågår
  • Rekruttering av 3 ansatte: Pågår
  • Kjøp av nødvendige kameraer, linser og annet tilbehør: ennå for å starte
  • Kjøp av datamaskin og programvare: Fullført
  • Forhandling med frilans salgsrepresentanter: Pågår
  • Opprette offisielt nettsted for selskapet: Pågår
  • Skaper bevissthet for virksomheten, men online og i nabolaget: Pågår

Populære Innlegg