En prøve Maleproduksjon Malplan

Er du i ferd med å starte et melkeleverandør? Hvis JA, her er en komplett prøvemale og leveringsplan for melkeleveranse, og du kan bruke den GRATIS .

OK, så vi har vurdert alle kravene for å starte et melkeutleveringsselskap. Vi tok det videre ved å analysere og utarbeide en prøvemalingsmarkedsføringsplan for malingsleverandører, støttet av handlingsrike gerilja-markedsføringsideer for melkeleveringsbedrifter. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.

Hvorfor starte en melkeleveringsvirksomhet?

En melkeleveringsvirksomhet er en virksomhet som innebærer å levere melk til kundene dine; det kan være for detaljister eller sluttbrukere. Med denne typen virksomheter kan du velge å eie en butikk hvis du har økonomisk kapasitet, eller du kan velge å drive uten butikk. Hovedpoenget er at du bør vite hvordan du får kilde til melk og hvordan du får den levert til kundene dine.

En melkeleveringsvirksomhet er veldig enkel å starte og den er ikke så kapitalintensiv. Å få riktig melkemengde som folk vil kjøpe er hemmeligheten bak å drive en melkeleveringsvirksomhet.

Så hvis du har bestemt deg for å starte en melkeleveringsvirksomhet, bør du sørge for at du gjennomfører mulighetsstudier og også markedsundersøkelser. Forretningsplan er enda et veldig viktig forretningsdokument som du ikke bør ta for gitt når du starter din egen virksomhet.

Nedenfor ser du en eksempelvis malplan for forretningslevering av melkeleveranse som kan hjelpe deg med å skrive dine egne med lite eller ingen problemer.

En prøve Maleproduksjon Malplan

  • Bransje oversikt

Melkeleveringsvirksomhet er gruppert under Dairy Wholesaling, og denne bransjen består av virksomheter som driver med grossistprodukter som ost, is og frosne meieriprodukter, pakket flytende melk og krem, rå melk og krem, smør, yoghurt og annet meieri. Produkter.

Meieriprodusenter hadde fordel av økt disponibel inntekt per innbygger, noe som gjorde at forbrukerne kunne fortsette å kjøpe industrivarer, spesielt som impulskjøp i nærbutikker. Fremover anslås industrien å fortsette å vokse, selv om i en lavere takt enn tidligere år.

Meieri-grossistindustrien er en viktig sektor i USAs økonomi, og industrien genererer over 73 milliarder dollar årlig fra mer enn 1 994 meieri-grossistfirmaer spredt rundt i USA.

Næringen har ansvar for ansettelse av over 41 900 mennesker. Eksperter anslår industrien til å vokse med 2, 4 prosent årlig rate innen 2013 og 2018. Bedriftene som kan skryte av å ha den største markedsandelen i det tilgjengelige markedet er Dean Foods og Land O'Lakes Inc.

En av rapportene som ble gitt ut av IBISWorld viser at Meieri-grossistindustrien opplevde en stabil omsetningsvekst i løpet av de fem årene til 2018, et resultat av økt meieriforbruk per innbygger og konsolidering av industrien. Til tross for gunstige forhold, har imidlertid detaljistoppførsel og nedstrøms etterspørsel en betydelig innvirkning på bransjens resultater.

Forhandlere har i økende grad kjøpt meieriprodukter direkte fra produsenter i stedet for tradisjonelle handelsgrossister, løftet ekstern konkurranse og begrenset utvidelse av industrien. Som et resultat har mange operatører kjempet for å forbli aktuelle innen forsyningskjeden, og antallet meierigrossister har sunket jevnlig de siste fem årene.

Rapporten viser videre at innen nevnte periode vokste meieri-grossistnæringen med 2, 4 prosent for å nå inntekter på 73 milliarder dollar i 2018. I samme tidsramme har antall bedrifter sunket med -0, 7 prosent og antall ansatte har vokst med 0, 2 prosent.

Melkeleveringsvirksomheten er virkelig en lønnsom virksomhet og det er åpent for enhver håpefull gründer å komme inn og etablere sin virksomhet; Du kan velge å starte i liten skala uten butikk, eller du kan velge å starte i stor skala med standard melkebutikker og sterk online tilstedeværelse.

Forretningsplan for melkeutlevering - Sammendrag

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC er en registrert melkeleveringsvirksomhet som vil operere i og rundt Raleigh - North Carolina. Vi har vært i stand til å leie et lageranlegg som er stort nok til å passe inn i den typen virksomhet vi har tenkt å starte, og anlegget ligger sentralt i hjertet av byen med enkelt leveringsnettverk.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC vil levere et bredt spekter av melkeprodukter med melk til rimelige priser til forhandlere og forbrukere.

Vi er klar over at det finnes flere supermarkeder / dagligvarebutikker rundt Raleigh som også bruker melketjenester, og det er grunnen til at vi brukte tid og ressurser på å gjennomføre mulighetsstudiene og markedsundersøkelsen for å tilby mye mer enn konkurrentene vil være. å tilby. Vi har selvbetjeningsalternativer for våre kunder, sterk tilstedeværelse på nettet og vårt utsalgssted har forskjellige betalingsalternativer.

Vi vil sørge for at vår kundebehandling kommer til å være uten sidestykke i hele Raleigh - North Carolina, og at hjemmeleveransene våre vil være betimelige og pålitelige. Vi vet at kundene våre er grunnen til at vi driver virksomhet, og det er grunnen til at vi vil gå en ekstra kilometer for å bli fornøyde når de bestiller melk fra oss.

Vi har en CRM-programvare som gjør det mulig for oss å administrere et forhold til kundene våre uansett hvor store de er. Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC vil til enhver tid demonstrere sitt engasjement for bærekraft, både individuelt og som et firma, ved aktivt å delta i våre samfunn og integrere bærekraftig forretningspraksis der det er mulig.

Vi vil sørge for at vi holder oss ansvarlige til de høyeste standarder ved å imøtekomme kundens behov nøyaktig og fullstendig.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC er en familiebedrift som eies av Sophia Dexter og hennes nærmeste familiemedlemmer. Sophia Dexter har en B.Sc. i Business Administration, med over 10 års erfaring innen meieri-grossistindustrien, og jobber for noen av de ledende merkevarene i USA.

  • Våre produkter og tjenester som tilbyr

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC vil sikre at vi går hele veien for å gjøre tilgjengelig et bredt spekter av melk og meieriprodukter fra topp produsentmerker i USA. Vi vil være med på levering av;

  • Tørr, kondensert og fordampet melkeprodukt levering
  • Pakket flytende melk og krem ​​levering
  • Levering av rå melk og fløte
  • Levering av is og frosne meieriprodukter
  • Levering av smør, yoghurt og andre meieriprodukter

Visjonen vår

Vår visjon er å bli det ledende varemerket innen virksomheten innen melkeutleveringstjenester i hele Raleigh - North Carolina.

  • Vår misjonserklæring

Vårt oppdrag er å etablere en melkeleveransevirksomhet som vil gjøre et bredt spekter av meieriprodukter tilgjengelig fra topp produsentmerker til rimelige priser til innbyggerne i Raleigh og andre byer i Nord-Carolina hvor vi planlegger å markedsføre produktene våre.

  • Vår forretningsstruktur

Vår intensjon om å starte en melkeleveringsvirksomhet er å bygge en melkestasjonsvirksomhet i Raleigh - North Carolina. Selv om virksomheten vår kanskje ikke er så stor som Dean Foods og Land O'Lakes Inc., men vil sørge for at vi setter de rette strukturene på plass som vil støtte den type vekst vi har i tankene.

Vi vil sørge for at vi ansetter personer som er kvalifiserte, ærlige, kundesentriske og er klare til å jobbe for å hjelpe oss med å bygge en velstående virksomhet som kommer alle interessentene til gode. Faktisk vil ordningen om deling av overskudd gjøres tilgjengelig for alle våre ledende ansatte, og den vil være basert på resultatene deres i en periode på ti år eller mer.

Med tanke på det har vi besluttet å ansette kvalifiserte og kompetente hender for å besette følgende stillinger som vil bli gjort tilgjengelig hos Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC;

  • Konsernsjef (eier)
  • Butikk sjef
  • Human Resources og Amin Manager
  • Merchandize Manager
  • Salgs- og markedssjef
  • Informasjonsteknolog
  • Regnskapsførere / kasserere
  • Kundeservice Executive
  • Drivere / distributører

Roller og ansvar

Konsernsjef - administrerende direktør:

  • Øker ledelsens effektivitet ved rekruttering, valg, orientering, trening, coaching, rådgivning og disiplinering av ledere; formidle verdier, strategier og mål; tilordne ansvar; planlegging, overvåking og vurdering av stillingsresultater
  • Ansvarlig for å fikse priser og signere forretningsavtaler
  • Ansvarlig for å gi retning for virksomheten
  • Lager, kommuniserer og implementerer organisasjonens visjon, oppdrag og overordnede retning - dvs. å lede utviklingen og implementeringen av den overordnede organisasjonens strategi.
  • Ansvarlig for signering av sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
  • Evaluerer suksessen til organisasjonen

Administrator og HR-sjef

  • Ansvarlig for å føre tilsyn med den jevne driften av HR og administrative oppgaver for organisasjonen
  • Vedlikeholder kontorrekvisita ved å sjekke aksjer; plassere og fremskynde bestillinger; evaluering av nye produkter.
  • Sikrer drift av utstyr ved å oppfylle forebyggende vedlikeholdskrav; etterlyser reparasjoner.
  • Definerer stillinger for rekruttering og styring av intervjueprosess
  • Gjennomfører induksjon av nye teammedlemmer
  • Ansvarlig for opplæring, evaluering og vurdering av ansatte
  • Ansvarlig for å arrangere reiser, møter og avtaler
  • Motvirker den jevne driften av de daglige kontoraktivitetene.

Butikk sjef:

  • Sikrer at det blir ført korrekt registrering av varer og at vårt lager ikke går tom for produkter
  • Sørger for at lageranlegget er i topp toppform og at varene er ordnet ordentlig og enkle å finne
  • Kontrollerer varedistribusjon og varelager
  • Tilsyn med arbeidsstokken på lageret.

Merchandize Manager

  • Behandler leverandørrelasjoner, markedsbesøk og kontinuerlig utdanning og utvikling av organisasjonenes kjøpsteam
  • Bidrar til å sikre jevn kvalitet på melk og andre meieriprodukter kjøpes av organisasjonen
  • Ansvarlig for kjøp av melk og andre meieriprodukter for organisasjonene
  • Ansvarlig for planlegging av salg, overvåking av varelager, valg av varer og skriving og prisordrer til leverandører

Salgs- og markedssjef

  • Administrerer ekstern forskning og koordinerer alle interne informasjonskilder for å beholde organisasjonenes beste kunder og tiltrekke seg nye
  • Identifiserer, prioriterer og når ut til nye partnere, og forretningsmuligheter et al
  • Dokumenterer all kundekontakt og informasjon
  • Representerer selskapet i strategiske møter
  • Bidrar til å øke salget og veksten for selskapet

Informasjonsteknolog

  • Administrerer organisasjonens nettsted
  • Behandler e-handel aspekt av virksomheten
  • Ansvarlig for installasjon og vedlikehold av programvare og maskinvare for organisasjonen
  • Behandler programvare for logistikk og forsyningskjede, webservere, programvare for e-handel og POS (salgssted) systemer
  • Administrerer organisasjonens CCTV
  • Klarer alle andre teknologiske og IT-relaterte oppgaver.

Regnskapsfører / Kasserer:

  • Ansvarlig for å utarbeide økonomiske rapporter, budsjetter og økonomiske rapporter for organisasjonen
  • Gir ledelser med økonomiske analyser, utviklingsbudsjetter og regnskapsrapporter
  • Ansvarlig for økonomisk prognoser og risikoanalyse.
  • Utfører kontanthåndtering, hovedbokregnskap og økonomisk rapportering
  • Ansvarlig for å utvikle og administrere finansielle systemer og policyer
  • Ansvarlig for administrering av lønn
  • Sikrer overholdelse av skattelovgivningen
  • Håndterer alle økonomiske transaksjoner for organisasjonen
  • Tjener som intern revisor for organisasjonen

Kundeserviceleder

  • Sikrer at alle kontakter med klienter (e-post, walk-in center, sms eller telefon) gir klienten en personlig kundeserviceopplevelse på høyeste nivå
  • Gjennom samhandling med kunder på telefonen, benytter enhver anledning til å bygge klientens interesse for selskapets produkter og tjenester
  • Administrerer administrative oppgaver som er tildelt av personalressursen og administrasjonssjefen på en effektiv og betimelig måte
  • Hold deg kontinuerlig à jour med all ny informasjon om organisasjonenes produkter, kampanjekampanjer etc. for å sikre at nøyaktig og nyttig informasjon blir gitt til kundene når de stiller spørsmål.

Distribusjonsbilsjåfører

  • Hjelper med lasting og lossing av melk og andre meieriprodukter
  • Opprettholder en loggbok for deres kjøreaktiviteter for å sikre samsvar med føderale forskrifter
  • Holder oversikt over inspeksjoner av kjøretøyet og sørg for at trucken er utstyrt med sikkerhetsutstyr
  • Hjelper transport- og logistikksjefen med å planlegge ruten i henhold til en leveringsplan.
  • Inspiser kjøretøy for mekaniske gjenstander og sikkerhetsproblemer og utfør forebyggende vedlikehold
  • Overholder kjøretøyets regler og forskrifter (størrelse, vekt, rutebetegnelser, parkering, pauseperioder osv.) Samt med selskapets policyer og prosedyrer
  • Rapporterer mangler, ulykker eller brudd

Forretningsplan for melkeleveranse - SWOT-analyse

Vår intensjon om å velge å levere melk og andre meieriprodukter bare i Raleigh - North Carolina er å prøve å drive virksomheten i en periode på 2 til 5 år for å vite om vi vil investere mer penger, utvide virksomheten og deretter starte leveringstjenestene våre alle rundt delstaten Nord-Carolina og deretter hele USA.

Vi er ganske klar over at det er flere supermarkeder og dagligvarebutikker over hele Raleigh og til og med på samme sted der vi har tenkt å lokalisere våre som også er i melkeleveranse, og det er derfor vi følger den rette prosessen med å etablere en virksomhet.

Vi vet at hvis det utføres riktig SWOT-analyse for vår virksomhet, vil vi være i stand til å posisjonere virksomheten vår for å maksimere vår styrke, utnytte mulighetene som vil være tilgjengelige for oss, avbøte risikoen og være rustet til å konfrontere truslene våre.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC benyttet tjenestene til en ekspert HR og Business Analyst med skjevhet i detaljhandel for å hjelpe oss med å utføre en grundig SWOT-analyse og for å hjelpe oss med å lage en forretningsmodell som vil hjelpe oss å nå våre forretningsmessige mål og mål. Dette er sammendraget av SWOT-analysen som ble utført for Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC;

  • Styrke:

Vi har vært i stand til å samarbeide med store melkeproduksjonsmerker, og vi har også det som trengs for å administrere store melkehandler; dette er noen av styrkene i vår virksomhet.

  • Svakhet:

En stor svakhet som kan telle imot oss er det faktum at vi er en ny melkeleveringsvirksomhet og vi ikke har vårt eget produksjonsanlegg. Derfor vil vi være avhengige av produsenter av meieriprodukter for å fortsette å gjøre forretninger

  • Muligheter:

Det faktum at vi kommer til å drive melkeleveransevirksomheten i et av de største boligstedene med riktig demografi i Raleigh - North Carolina gir oss ubegrensede muligheter til å selge melken til et stort antall mennesker.

Vi har vært i stand til å gjennomføre grundige mulighetsstudier og markedsundersøkelser, og vi vet hva våre potensielle kunder vil være ute etter når de nedlatende våre tjenester; vi er godt posisjonert til å ta på oss mulighetene som vil komme vår vei.

  • Trussel:

Akkurat som enhver annen virksomhet, er en av de største truslene vi sannsynligvis vil møte økonomisk nedgang. Det er et faktum at økonomisk nedgang påvirker kjøp / forbrukskraft. En annen trussel som sannsynligvis kan konfrontere oss, er ankomsten til et nytt supermarked, dagligvarebutikk eller butikk som også er i melkeleveranse.

Forretningsplan for melkeutlevering - MARKEDANALYSE

  • Markedstrender

En bemerkelsesverdig trend i grossistindustrien i meieriprodukter viser at meieribruk per innbygger representerer forbrukernes etterspørsel etter meieribaserte matvarer. Meieri forbruk er vanligvis stabilt fordi matvarer som melk og ost anses som stifter av det amerikanske kostholdet. Imidlertid forventes meieriforbruket per innbygger å synke i 2018, noe som representerer en potensiell trussel for industrien.

Produsenter av melkeprodukter krever melkevarer fra grossister for bruk som input for produksjon av andre meieribaserte matvarer. Følgelig representerer melkeprodusenter et betydelig nedstrømsmarked for industrien. Etterspørselen fra industrien forventes å øke i 2018, noe som gir en potensiell mulighet for næringen.

Det er nå et vanlig fenomen for virksomheter som leverer produkter for å utnytte teknologien for effektivt å forutsi forbrukernes etterspørsel mønstre og strategisk posisjonere sin virksomhet for å dekke deres behov; i hovedsak hjelper bruk av teknologi detaljister til å maksimere effektiviteten i forsyningskjeden. Ingen tvil om at data som er samlet inn fra kundene, gjør en lang vei for å hjelpe leveransen av melkeprodukter til å betjene dem bedre.

  • Vårt målmarked

Kanskje har meieri grossistindustrien det bredeste spekteret av kunder; nesten alle på jorden, spesielt barn, drikker melk. Det er vanskelig å finne mennesker rundt som ikke kjøper melk.

Med tanke på det har vi plassert våre melketransporttjenester for å betjene innbyggerne i Raleigh - North Carolina. Vi har utført markedsundersøkelser og har ideer om hva vårt målmarked forventer av oss. Vi handler i detaljhandel (levering av hjemmetjenester inkludert) et bredt spekter av dagligvarer til følgende grupper mennesker;

  • husholdninger
  • Hotell og restauranter
  • Forhandlere av melk og melkeprodukter
  • Skoler (sovesal)
  • campus

Vår konkurransefordel

En nær undersøkelse av meieri-grossisten viser at markedet har blitt mye mer intenst konkurrerende det siste tiåret. Faktisk må du være svært kreativ, kundesentrisk og proaktiv hvis du må overleve i denne bransjen. Vi er klar over den harde konkurransen, og vi er forberedt på å konkurrere gunstig i markedet.

En del av det som kommer til å telle som konkurransefortrinn for Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC er den store erfaringen fra vårt lederteam, vi har folk om bord som er svært erfarne i bransjen. Så også nærhet til noen av de største meieriproduksjonsselskapene, vårt store og vidtrekkende nasjonale distribusjonsnettverk og selvfølgelig vår utmerkede kundeservicekultur vil definitivt telle som en sterk styrke for virksomheten.

Til slutt vil våre ansatte bli godt ivaretatt, og velferdspakken deres vil være blant de beste innen vår kategori i bransjen, noe som betyr at de vil være mer enn villige til å bygge opp virksomheten hos oss og bidra til å levere våre mål og oppnå alle våre mål og målsetninger. Vi vil også gi gode arbeidsforhold og provisjoner til frilans salgsagenter som vi rekrutterer fra tid til annen.

Forretningsplan for melkeleveranse - SALG OG MARKEDSSTRATEGI

  • Inntektskilder

Vi er i grossistindustrien i meieriprodukter for å maksimere fortjenesten, og vi skal sikre at vi oppnår eller har forretningsmessige mål og mål. I hovedsak vil vår inntektskilde være levering av;

  • Tørre, kondenserte og fordampede melkeprodukter
  • Pakket flytende melk og fløte
  • Rå melk og fløte
  • Iskrem og frosne meieriprodukter
  • Smør, yoghurt og andre meieriprodukter

Salgsprognoser

En ting er sikkert når det kommer til leveringsvirksomheten. Hvis lageret ditt er godt lager og sentralt plassert kombinert med effektive og pålitelige leveringstjenester og nettverk, vil du alltid tiltrekke deg kunder med salg og det vil sikkert oversette til økt inntekt for bedriften .

Vi er godt posisjonert til å ta på oss det tilgjengelige markedet i Raleigh - North Carolina, og vi er ganske optimistiske for at vi vil oppfylle vårt faste mål om å generere nok inntekt / fortjeneste fra de første seks månedene av driften og utvide virksomheten og vår kundebase.

Nedenfor er salgsprognosene for Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC, det er basert på plasseringen av vår virksomhet og andre faktorer når det gjelder oppstart av melk og meieriprodukter i USA;

  • Første regnskapsår: $ 120 000
  • Andre regnskapsår: $ 350 000
  • Tredje regnskapsår: $ 650 000

NB: Denne fremskrivningen ble gjort basert på hva som er oppnåelig i bransjen og med den antakelse at det ikke vil være noen større økonomisk sammenbrudd og eller konkurrent som tilbyr samme produkter eller levering av hjemmetjenester som vi gjør på samme sted. Vær oppmerksom på at projeksjonen ovenfor kan være lavere, og at den samtidig kan være høyere.

  • Markedsstrategi og salgsstrategi

Før vi valgte et sted for Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC, gjennomførte vi en grundig markedsundersøkelse og mulighetsstudier for at vi skulle kunne trenge gjennom det tilgjengelige markedet og bli det foretrukne valget for utsalgssteder, og innbyggere i Raleigh - Nord-Carolina.

Vi hyret inn eksperter som har god forståelse av grossistindustrien for meieri for å hjelpe oss med å utvikle markedsføringsstrategier som vil hjelpe oss å nå vårt forretningsmessige mål om å vinne en større prosentandel av det tilgjengelige markedet i Raleigh.

Sammendrag vil Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC ta i bruk følgende salgs- og markedsføringsmetode for å vinne kunder;

  • Introduser vår melkeleveringsvirksomhet ved å sende introduksjonsbrev ved siden av brosjyren til detaljister, organisasjoner, husholdninger og viktige interessenter i Raleigh - North Carolina
  • Forsikre deg om at vi til enhver tid har et bredt spekter av melk og meieriprodukter fra forskjellige merker.
  • Benytt deg av attraktive håndregninger for å skape oppmerksomhet rundt virksomheten vår
  • Plasser skiltene / flexi-bannerne på strategiske steder rundt Raleigh - North Carolina
  • Lag en lojalitetsplan som gjør at vi kan belønne våre faste kunder
  • Delta på roadshows i nabolaget vårt for å skape oppmerksomhet for vår melkeleveringstjeneste.

Forretningsplan for melkeleveranse - Strategi for reklame og reklame

Til tross for at vår melkeleveringsvirksomhet er godt lokalisert, vil vi fremdeles fortsette å intensivere publisiteten for virksomheten. Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC har en langsiktig plan for å utvide leveringstjenestene våre rundt i North Carolina, og det er grunnen til at vi bevisst bygger vårt merke for å bli godtatt i Raleigh før vi drar ut.

Faktisk er publisitets- og annonseringsstrategien ikke bare for å vinne kunder over, men for å kommunisere merkevaren vår effektivt. Her er plattformene vi har tenkt å utnytte for å markedsføre og annonsere Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC;

  • Legg annonser på samfunnsbaserte aviser, radio- og TV-stasjoner.
  • Oppfordre til bruk av jungeltelegrafen fra våre lojale kunder
  • Utnytt på internett og sosiale medier-plattformer som; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ og andre plattformer for å markedsføre vår virksomhet.
  • Sørg for at vi plasserer bannere og reklametavler i strategiske posisjoner rundt Raleigh - North Carolina
  • Distribuer våre løpesedler og håndbiler i målområder i og rundt nabolaget vårt
  • Annonser vår melkeleveringsvirksomhet på vår offisielle hjemmeside og bruk strategier som vil hjelpe oss å dra trafikk til nettstedet
  • Merke alle våre offisielle biler og distribusjonsvogner og sørg for at alle våre ansatte bruker skjorte eller hette med merkevare våre med jevne mellomrom.

Vår prisstrategi

Prisene våre vil samsvare med hva som er oppnåelig i bransjen, men vil sikre at våre produkter innen de første 6 til 12 månedene blir solgt litt under gjennomsnittsprisene i markedet. Vi har fått på plass forretningsstrategier som vil hjelpe oss med å tjene på lite overskudd i en periode på 6 måneder; det er en måte å oppmuntre folk til å kjøpe inn i vår virksomhet.

  • Betalingsalternativer

Betalingspolitikken som er vedtatt av Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC er all inclusive fordi vi er ganske klar over at forskjellige kunder foretrekker forskjellige betalingsalternativer slik det passer dem, men samtidig vil vi sørge for at vi overholder de økonomiske reglene og regulering av USA.

Her er betalingsalternativene som Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC vil gjøre tilgjengelig for kundene sine;

  • Betaling via bankoverføring
  • Betaling med kontanter
  • Betaling med kredittkort / salgssteder (POS-maskiner)
  • Betaling via POS-maskiner
  • Betaling via nettoverføring
  • Betaling via sjekk

I lys av ovenstående har vi valgt bankplattformer som gjør det mulig for våre kunder å betale for melk og andre meieriprodukter levert uten noe stress fra deres side. Bankkontonumrene våre vil bli gjort tilgjengelig på vår hjemmeside og reklamemateriell til kunder som måtte ønske å sette inn kontanter eller foreta online overføring for kjøp av våre produkter.

  • Oppstartsutgifter (budsjett)

Når det gjelder å starte en standard melkeleveransevirksomhet, forventes man å bruke mesteparten av oppstartskapitalen på å leie en butikk / lageranlegg. Bortsett fra det, forventes det at du også kjøper distribusjonsbiler, skaffer deg et stort lager av melk og andre meieriprodukter, betaler av dine ansatte og verktøyregninger.

Dette er de viktigste områdene hvor vi vil bruke oppstartskapitalen;

  • Den totale avgiften for registrering av virksomheten i USA - $ 750.
  • Advokatutgifter for å få lisenser og tillatelser samt regnskapstjenester (programvare, POS-maskiner og annen programvare) - $ 3.300.
  • Utgifter til markedsføringskampanjer for den fantastiske åpningen av Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC for $ 3.500 og i tillegg til utskrift av flyer (2000 flyers til $ 0, 04 per kopi) for det totale beløpet på $ 3, 580.
  • Kostnaden for å ansette virksomhetskonsulent - $ 2500.
  • Forsikring (alminnelig ansvar, arbeidstakers kompensasjon og skade på eiendom) til en total premie - $ 2.400.
  • Kostnaden for betaling av husleie i 12 måneder til $ 1, 76 per kvadratfot i det totale beløpet på $ 46.000.
  • Kostnaden for lageroppussing (bygging av stativer og hyller) - $ 5000.
  • Andre oppstartsutgifter inkludert skrivesaker ( $ 500 ) og telefon- og verktøyinnskudd ( $ 2500 ).
  • Driftskostnader for de første 3 månedene (lønn til ansatte, betaling av regninger m.fl.) - $ 60.000
  • Kostnaden for oppstartbeholdning (strømpe med et bredt spekter av melk og andre meieriprodukter) - $ 30 000
  • Kostnaden for butikkutstyr (kassaapparat, sikkerhet, ventilasjon, skilting) - $ 13 750
  • Kostnaden for kjøp og installasjon av CCTV-er og tracker-enheter - $ 5000
  • Kostnaden for kjøp av møbler og dingser (datamaskiner, skrivere, telefon, TV-er, lydanlegg, bord og stoler et al) - $ 4.000.
  • Kostnaden for kjøp av varebiler - $ 15.000
  • Kostnaden for å lansere et nettsted - $ 600
  • Diverse - 10 000 dollar

Vi trenger et anslag på $ 150 000 for å kunne opprette melketjenester i Raleigh - North Carolina.

Genererer midler / oppstartskapital for Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC er en privat virksomhet som eies og finansieres av Sophia Dexter og hennes nærmeste familiemedlemmer. De har ikke til hensikt å ønske noen eksterne forretningspartnere velkommen, og derfor bestemte de seg for å begrense innkjøp av oppstartskapitalen til tre hovedkilder.

  • Generer deler av oppstartskapitalen fra personlige sparepenger
  • Kilde for myke lån fra familiemedlemmer og venner
  • Søk om lån fra banken

NB: Vi har vært i stand til å generere rundt $ 50.000 ( personlige besparelser $ 40.000 og myke lån fra familiemedlemmer $ 10.000 ), og vi er i sluttfasen av å skaffe et lån på $ 100.000 fra banken vår. Alle papirer og dokumenter er signert og sendt inn, lånet er godkjent og når som helst fra nå blir kontoen kreditert beløpet.

Forretningsplan for melkelevering - Strategi for bærekraft og utvidelse

Fremtiden til en virksomhet ligger i antall lojale kunder som de har, kapasiteten og kompetansen til de ansatte, deres investeringsstrategi og forretningsstrukturen. Hvis alle disse faktorene mangler fra en virksomhet, vil det ikke gå så lang tid før virksomheten stenger butikken.

Et av hovedmålene våre med å starte Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC er å bygge en virksomhet som vil overleve av sin egen kontantstrøm uten å tilføre finansiering fra eksterne kilder når virksomheten offisielt er i gang. Vi vet at en av måtene å få godkjenning og vinne kunder over er å distribuere melken og andre meieriprodukter litt billigere enn det som er tilgjengelig i markedet, og vi er forberedt på å overleve med lavere fortjenestemargin en stund.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC vil sørge for at riktig fundament, strukturer og prosesser blir satt på plass for å sikre at personalets velferd blir ivaretatt. Bedriftens bedriftskultur er designet for å drive virksomheten til større høyder, og trening og omskolering av arbeidsstyrken er på toppbrenneren.

Vi vet at hvis dette er på plass, vil vi kunne ansette og beholde de beste hendene vi kan få i bransjen; de vil være mer opptatt av å hjelpe oss med å bygge drømmenes virksomhet.

Sjekkliste / milepæl

  • Forretningsnavn Tilgjengelighet Sjekk: Fullført
  • Forretningsregistrering: Fullført
  • Åpning av firmakontoer: Fullført
  • Securing Point of Sales (POS) -maskiner: Fullført
  • Åpning av mobile pengekontoer: Fullført
  • Åpning online betalingsplattformer: Fullført
  • Søknad og skaffe skatt-betalers ID: pågår
  • Søknad om virksomhetslisens og tillatelse: Fullført
  • Kjøp av forsikring for virksomheten: Fullført
  • Leasing av anlegg og ombygging av lageret: Pågår
  • Gjennomføre mulighetsstudier: Fullført
  • Genererer kapital fra familiemedlemmer: Fullført
  • Søknader om lån fra banken: Pågår
  • Skriving av forretningsplan: Fullført
  • Utarbeidelse av ansattes håndbok: Fullført
  • Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: Pågående
  • Design av selskapets logo: Fullført
  • Trykking av reklamemateriell: Pågår
  • Rekruttering av ansatte: Pågår
  • Innkjøp av nødvendige møbler, stativer, hyller, datamaskiner, elektroniske apparater, kontorapparater og CCTV: Pågår
  • Kjøp av distribusjonsbiler: Fullført
  • Opprette offisielt nettsted for selskapet: Pågår
  • Skape bevissthet for virksomheten både på nettet og i samfunnet: Pågår
  • Helse og sikkerhet og brannsikkerhetsarrangement (lisens): Sikret
  • Sammendrag av vår liste over merker av melk og andre meieriprodukter som vil være tilgjengelige i vår distribusjonslinje: Fullført
  • Etablere forretningsforhold med melke- og meieriproduksjonsbedrifter og andre sentrale interessenter: Pågår

Populære Innlegg