En prøve Kullgruvedrift Forretningsplanmal

Skal du starte en gruvedrift? Hvis JA, her er en fullstendig prøvemalm og mulighetsrapport for kullgruvedrift du kan bruke GRATIS .

OK, så vi har vurdert alle kravene for å starte en kullgruvevirksomhet. Vi tok det videre ved å analysere og utarbeide en prøvemalingsplan for kullgruvevirksomhetsmarkedsføring støttet av handlingsrike gerilja-markedsføringsideer for kullgruvedrift. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen .

Hvorfor starte en kullgruvedrift?

Forretningsidéer er rundt oss, men en av utfordringene som håpefulle gründere blir konfrontert med er hvordan man kjenner en virksomhet som kan bli lønnsom og vellykket.

Tommelfingerregelen i å velge en bedrift å starte er å se etter en virksomhet som har behov for produkter eller tjenester i hverdagen vår; en virksomhet hvis produkter kan kjøpes av både rike og fattige og en virksomhet som er mindre konkurransedyktig på ditt sted. Å starte et kullgruveselskap kan komme godt med hvis du har virksomhetseksponering og økonomiske krav.

Hvis du er sikker på at denne typen virksomheter er det du virkelig vil gjøre etter at du må ha utført markedsundersøkelser og mulighetsstudier, er neste skritt å følge en god forretningsplan. Sannheten er at det er en ting å ha en fantastisk ide med forretningsplan, men en annen ting for forretningsplanen å oversette til penger (overskudd), det er derfor det er viktig å sette sammen et team av eksperter som du kan samarbeide med hvis du vil å få suksess med kullgruveselskapet, da du knapt kan drive denne typen virksomheter alene.

Nedenfor er et eksempel på en malplan for kullgruveselskap som kan hjelpe deg med å lansere din egen.

En prøve Kullgruvedrift Bedriftsplanmal

  • Bransje oversikt

Spillere i kullgruveindustrien er i utgangspunktet involvert i gruvedrift av forskjellige typer kull. Dette forekommer enten underjordisk eller i overflategroper. De fleste kullgruver består av bituminøst kull eller antrasitt, men selskaper kan også grave ut lignitt (brunt kull). Aktører i denne bransjen utvikler også kullgruvesider og klargjør kullet for salg ved å vaske, sile og dimensjonere materialet.

Kullindustrien har vært ustabil de siste årene, og omsetningen har gått ned over de fem årene til 2017 som et resultat. IBISWorld indikerte at prisene på termisk og metallurgisk kull økte like før femårsperioden, og har kontinuerlig falt siden, noe som hemmet veksten i industrien.

Videre har fremveksten av naturgass som erstatning for kull i elektrisitetsproduksjon, en avtakende kinesisk økonomi og relativt milde vintre i USA redusert etterspørselen etter kull og bidratt til prisvolatilitet de siste fem årene.

IBISWorld viser også at industrien i løpet av de neste fem årene forventes å komme tilbake til sakte vekst, ettersom den økonomiske veksten i store globale markeder (f.eks. Kina) legger ned press på produktprisene.

Kullgruveindustrien er en blomstrende sektor av økonomien med mange land over hele kloden og i USA, og industrien genererer årlig over 28 milliarder dollar fra mer enn 1 538 kullgruveselskaper spredt over hele USA.

Bransjen er ansvarlig for ansettelsen av over 60.877 personer. Eksperter anslår industrien til å vokse med en årlig rate på -7, 8 prosent. Alpha, Arch Coal, CONSOL Energy og Peabody Energy er markedslederne i denne bransjen.

En fersk rapport publisert av IBISWorld viser at kullgruveindustrien er svært kapitalintensiv, med de fleste av eiendelene i form av jordbesittelser, aksjer og utstyr. Å etablere en ny gruve eller utvide en eksisterende krever en stor mengde kapital.

For eksempel er det nødvendig med kapital for utvikling av gruveområder og spesialisert utstyr, inkludert gjenstander som trekklinjer (brukt til å fjerne overbelastning ved åpent arbeid), langvegger (skjær og tilhørende hydrauliske støtter og kulluttakstransportører) og kullvaskanlegg.

Pågående investeringskrav avhenger i stor grad av kullprisene. Hvis kullprisene er for lave, kan en operatør redusere produksjonen. Det kan ikke være økonomisk å hente ut kull fra gruven til en pris som kan overgå den forventede markedsprisen.

Enhver ambisiøs gründer som vurderer å starte en kullgruvevirksomhet, enten i liten skala eller i stor skala, bør sikre at han eller hun får alle nødvendige tillatelser fra både den lokale regjeringen, statlige myndigheter og føderale myndigheter. Han eller hun bør gjennomføre grundige markedsundersøkelser og mulighetsstudier for å få det riktig. Sannheten er at denne typen virksomheter klarer seg ganske bra når de er strategisk posisjonert.

Oppsummert er kullgruvedrift en lønnsom virksomhetssatsing, og det er åpent for enhver håpefull gründer å komme inn og etablere sin virksomhet.

Coal Mining Business Plan - Sammendrag av ledelsen

Gabby Pascal® Coal Mining Company er et lisensiert kullgruveselskap som vil ha base i Juneau - Alaska. Selv om vi har tenkt å starte i liten skala som hytteselskap, men det vil på ingen måte hindre oss i å maksimere potensialet vårt i kullgruveindustrien.

Vårt forretningsmessige mål som et kullgruveselskap er å bli det viktigste valget for veibyggingsselskaper med byggeplasser i Alaska og andre byer i USA, der vi har til hensikt å levere bituminøst kull, sub-bituminøst kull, lignitt og antrasitt et al.

Som en bedrift er vi villige til å investere i å eie våre egne og miljøvennlige kullgruver i verdensklasse, og også å ansette effektive og dedikerte ansatte. Vi har vært i stand til å sikre tillatelser og lisenser fra alle relevante avdelinger både på lokalt styre og statlig nivå i Juneau - Alaska.

Gabby Pascal® Coal Mining Company vil definere hvordan kullgruvedrift skal drives, ikke bare i Juneau - Alaska, men også i hele USA. Derfor har vi lagt planer for kontinuerlig opplæring av alle ansatte med jevne mellomrom.

Ingen tvil om at etterspørselen etter bituminøst kull, sub-bituminøst kull, lignitt og antrasitt et al vil ikke plummet noe snart, og det er derfor vi har lagt planer for å fortsette å utforske alt tilgjengelig marked rundt byggeplasser der vi har til hensikt å levere Produkter. I nærmeste fremtid vil vi sørge for at vi lager et bredt spekter av distribusjonskanaler over hele USA. Med det vet vi at vi vil være i stand til å maksimere fortjenesten i vår virksomhet.

Gabby Pascal® Coal Mining Company vil til enhver tid demonstrere sitt engasjement for bærekraft, både individuelt og som et firma, ved aktivt å delta i våre samfunn og integrere bærekraftig forretningspraksis der det er mulig. Vi vil sørge for at vi holder oss ansvarlige til de høyeste standarder ved å møte våre kunders behov nøyaktig og fullstendig.

Gabby Pascal® Coal Mining Company er en partnerskapsvirksomhet som vil være felleseie av Gabby Jose og Pascal Bob. Gabby Jose, som er administrerende direktør i selskapet, har en grad i gruveteknologi og over 10 års erfaring med å jobbe i beslektet industri som senior manager cum mining engineer før han startet Gabby Pascal® Coal Mining Company. Han vil samarbeide med et team av fagfolk for å bygge opp virksomheten og utvide den til misunnelsesverdig høyde.

  • Våre produkt- og tjenestetilbud

Gabby Pascal® Coal Mining Company er etablert med sikte på å maksimere fortjenesten i kullgruveindustrien. Vi ønsker å konkurrere gunstig med lederne i bransjen, og det er grunnen til at vi har, men på plass et kompetent team som vil sikre at produktene våre holder høy standard.

Vi vil jobbe hardt for å sikre at Gabby Pascal® Coal Mining Company ikke bare blir akseptert i Juneau - Alaska, men også i andre stater over hele USA hvor vi planlegger å levere våre produkter. Våre produkter er oppført nedenfor;

  • Bituminøs gruvedrift av kull og lignitt
  • Bituminøs kull og brunkull gruvedrift
  • Antrasitt gruvedrift

Visjonen vår

Vår visjon som kullgruveselskap er å drive nasjonal distribusjon av kull over hele USA.

  • Vår misjonserklæring

Vårt oppdrag er å etablere et standard og miljøvennlig kullgruveselskap i verdensklasse som i vår egen kapasitet vil konkurrere med ledere i industrien på den globale scenen. Vi ønsker å bygge et kullgruveselskap som vil være oppført blant de 10 beste merkevarene for kullgruvedrift i USA.

  • Vår forretningsstruktur

Som en del av planene våre om å bygge et toppselskap for kullgruvedrift i Juneau - Alaska som gunstig vil konkurrere med ledere i bransjen, har vi perfeksjonert planer om å få det helt fra begynnelsen, og det er grunnen til at vi går den ekstra milen for å sikre at vi har kompetente ansatte til å besette alle tilgjengelige stillinger i selskapet vårt.

Bildet av den typen kullgruvedrift vi planlegger å bygge og de forretningsmessige målene vi ønsker å oppnå er det som informerte om beløpet vi er klare til å bruke for å sikre at vi bygger en virksomhet med dedikert arbeidsstyrke og robust distribusjonsnettverk.

Med tanke på det har vi besluttet å ansette kvalifiserte og kompetente hender for å besette følgende stillinger i Gabby Pascal® Coal Mining Company;

  • Konsernsjef (eier)
  • Kvalitetssjef
  • Human Resources and Admin Manager
  • Salgs- og markedsføringsansvarlig
  • Regnskapsførere / Kasserere
  • Kull gruvedrift casual arbeidere
  • Lastebil- / tippsjåfører
  • Ledere av kundeservice

Roller og ansvar

Administrerende direktør - administrerende direktør (eier):

  • Øker ledelsens effektivitet ved rekruttering, valg, orientering, trening, coaching, rådgivning og disiplinering av ledere; formidle verdier, strategier og mål; tilordne ansvar; planlegging, overvåking og vurdering av stillingsresultater; utvikle insentiver; utvikle et klima for å tilby informasjon og meninger; gi utdanningsmuligheter.
  • Lager, kommuniserer og implementerer organisasjonens visjon, oppdrag og overordnede retning - dvs. å lede utviklingen og implementeringen av den overordnede organisasjonens strategi.
  • Ansvarlig for å fikse priser og signere forretningsavtaler
  • Ansvarlig for signering av sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
  • Evaluerer suksessen til organisasjonen

Coal Mining Site Manager

  • Kartlegger strategi som vil føre til effektivitet blant arbeidstakere i organisasjonen
  • Sikrer at kullgruveområdet til enhver tid oppfyller den forventede sikkerhets- og helsestandarden.
  • Vurder gruvene for å sikre at de er trygge

Human Resources and Admin Manager

  • Ansvarlig for å føre tilsyn med den jevne driften av HR og administrative oppgaver for organisasjonen
  • Definerer stillinger for rekruttering og styring av intervjueprosess
  • Gjennomfører induksjon for nye teammedlemmer
  • Ansvarlig for opplæring, evaluering og vurdering av ansatte
  • Motvirker den jevne driften av den daglige forretningsaktiviteten

Salgs- og markedssjef

  • Administrerer ekstern forskning og koordinerer alle interne informasjonskilder for å beholde organisasjonenes beste kunder og tiltrekke seg nye
  • Modellerer demografisk informasjon og analyserer volumene av transaksjonsdata generert av kundekjøp
  • Identifiserer, prioriterer og når ut til nye partnere, og forretningsmuligheter et al
  • Ansvarlig for å føre tilsyn med implementering, forkjemper for kundens behov og kommunisere med kundene
  • Utvikler, utfører og evaluerer nye planer for å øke salget
  • Dokumenterer all kundekontakt og informasjon
  • Representerer selskapet i strategiske møter
  • Bidrar til å øke salget og veksten for selskapet

Kull gruvedrift casual arbeidere

  • Ansvarlig for drift av gravemaskiner og andre maskiner og utstyr på kullgruveområdet
  • Ansvarlig for håndtering av gruvedrift av gruvedrift av bituminøst kull og lignitt, overflatebearbeiding av bituminøst kull og lignitt og gruvedrift av antracitt
  • Hjelper med lasting og lossing av kull inn og ut av lastebilene

Regnskapsfører / Kasserer

  • Ansvarlig for å utarbeide økonomiske rapporter, budsjetter og økonomiske rapporter for organisasjonen
  • Tilbyr ledelser med økonomiske analyser, utviklingsbudsjetter og regnskapsrapporter; analyserer økonomisk gjennomførbarhet for de mest komplekse foreslåtte prosjektene; gjennomfører markedsundersøkelser for å forutse trender og forretningsforhold.
  • Ansvarlig for økonomisk prognoser og risikoanalyse.
  • Utfører kontanthåndtering, hovedbokregnskap og økonomisk rapportering
  • Ansvarlig for å utvikle og administrere finansielle systemer og policyer
  • Ansvarlig for administrering av lønn
  • Sikrer overholdelse av skattelovgivningen
  • Håndterer alle økonomiske transaksjoner for organisasjonen
  • Tjener som intern revisor for organisasjonen

Distribusjonsbil / tippsjåfører

  • Hjelper med lasting og lossing av bituminøst kull- og lignittoverflatearbeid, bituminøst kull og lignitt underjordisk gruvedrift og antracittgruvedrift et al.
  • Opprettholder en loggbok for deres kjøreaktiviteter for å sikre overholdelse av føderale forskrifter som regulerer hvile- og arbeidsperioder for operatører.
  • Holder oversikt over inspeksjoner av kjøretøyet og sørg for at trucken er utstyrt med sikkerhetsutstyr
  • Hjelper transport- og logistikksjefen med å planlegge ruten i henhold til en leveringsplan.
  • Inspiserer kjøretøy for mekaniske gjenstander og sikkerhetsproblemer og utfører forebyggende vedlikehold
  • I samsvar med kjøretøyets regler og forskrifter (størrelse, vekt, rutebetegnelser, parkering, pauseperioder osv.) Samt selskapets policyer og prosedyrer
  • Samler og verifiserer leveringsinstruksjoner
  • Rapporterer mangler, ulykker eller brudd

Kundeserviceleder

  • Sikrer at alle kontakter med klienter (e-post, walk-in center, sms eller telefon) gir klienten en personlig kundeserviceopplevelse på høyeste nivå
  • Gjennom samhandling med kunder på telefonen, benytter enhver anledning til å bygge klientens interesse for selskapets produkter og tjenester
  • Administrerer administrative oppgaver som er tildelt av personalressursen og administrasjonssjefen på en effektiv og betimelig måte
  • Hold deg kontinuerlig à jour med all ny informasjon om organisasjonenes produkter, kampanjekampanjer osv. For å sikre at nøyaktig og nyttig informasjon blir gitt til kundene når de stiller spørsmål (svar på kundespørsmål angående butikken og varene)
  • Finner ut kundens behov, anbefaler, velger og hjelper med å finne de rette varene, beskrive et produkts funksjoner og fordeler.
  • komme med forslag og oppmuntre til kjøp av produkter

Forretningsplan for kullgruvedrift - SWOT-analyse

På grunn av vår drivkraft for dyktighet, var vi i stand til å engasjere noen av de fineste forretningskonsulentene i Juneau - Alaska for å se gjennom forretningskonseptet vårt, og sammen kunne vi kritisk undersøke virksomheten og oss selv for å være sikre på at vi har det som trengs for å drive en standard kullgruvedrift.

I lys av det var vi i stand til å gjøre rede for styrkene, svakheten, mulighetene våre og truslene vi sannsynligvis kommer til å bli utsatt for i USA. Her er en forhåndsvisning av hva vi fikk fra den kritisk utførte SWOT-analysen Gabby Pascal® Coal Mining Company;

  • Styrke:

Vår styrke ligger i det faktum at vi har topp moderne kullgruvedriftutstyr og lastebiler som vil posisjonere oss til å imøtekomme etterspørselen fra våre kunder, selv om etterspørselen tredoblet seg over natten eller hvis vi har en massiv ordre om å imøtekomme og nødbehov.

En annen faktor som teller til vår fordel er bakgrunnen til våre administrerende direktører; de har robust erfaring i bransjen og også ganske gode faglige kvalifikasjoner for å matche den erfaringen du har fått. Vi ser ikke bort fra at vårt team av høyt kvalifiserte og dedikerte arbeidere også vil tjene som styrke for vår organisasjon.

  • Svakhet:

Vi tar ikke for gitt fakta at vi har svakheter. Faktisk kan virkeligheten at vi etablerer et kullgruveselskap i en by med andre kullgruvedrift, sannsynligvis utgjøre en utfordring for oss å bryte inn i det allerede mettede markedet i Juneau - Alaska. I hovedsak kan det valgte stedet vårt være vår svakhet. Men ikke desto mindre har vi planer om å lansere med et stort smell.

  • Muligheter:

Mulighetene som er tilgjengelige for oss er ubegrensede. Det er mange veibyggingsplasser og veireparasjonsprosjekter i og rundt Juneau - Alaska, og alt hva vi skal gjøre for å presse produktene våre til dem er allerede perfeksjonert.

  • Trussel:

Trusselen som sannsynligvis kommer til å konfrontere oss er det faktum at vi konkurrerer med allerede etablerte kullgruveselskaper i Juneau - Alaska, og det er også andre gründere som sannsynligvis kommer til å starte lignende virksomhet på stedet for virksomheten vår. Selvfølgelig vil de konkurrere med oss ​​om å vinne det tilgjengelige markedet. En annen trussel som vi sannsynligvis vil møte er ugunstig regjeringspolitikk og økonomisk nedgang.

Business Mining Business Plan - MARKEDANALYSE

  • Markedstrender

En avtagende kinesisk økonomi og relativt milde vintre i USA har redusert etterspørselen etter kull, så også naturgass utfordrer stadig kullens rolle i kraftproduksjonen og Coal Mining-industrien forventes å sprette litt tilbake i løpet av de neste fem årene

Det er vanlig trend innen kullgruvedrift å finne kullselskaper som posisjonerer sin virksomhet på steder og lokalsamfunn der de lett kan ha tilgang til kullgruver og selvfølgelig billig arbeidskraft. Hvis du gjør feilen med å plassere denne typen virksomheter på et sted der du må reise et stykke før du får tilgang til kullgruver i kommersielle mengder, vil du måtte kjempe for å tjene penger og opprettholde overhead og logistikk.

En annen trend i denne bransjen er at de fleste registrerte og godt organiserte kullgruveselskaper ser utover markedet innenfor sine lokasjoner eller stat; de sørger for at de slår forretningsavtaler med ledende veibyggingsselskaper i USA.

Sannheten er at hvis du som et kullgruveselskap kan være en leverandør av en eller flere veibygging-giganter i USA, vil du alltid fortsette å smile til banken.

  • Vårt målmarked

Når det gjelder å levere produkter fra kullgruver, er det faktisk et bredt spekter av tilgjengelige kunder. Dette viser at målmarkedet for produkter fra kullgruveselskaper er vidtrekkende, du kan selv lage din egen fabrikasjonsnisje for å tjene et bestemt formål.

Vi er i virksomhet for å drive levering av bituminøst kull- og brunkulloverflatearbeid, bituminøst kull og lignitt underjordisk gruvedrift og antracittgruvedrift et al til følgende organisasjoner;

  • Bygg- og anleggsselskaper
  • Veibyggingsselskaper
  • For eksport

Vår konkurransefordel

Noen av konkurransefortrinnene våre er tilgjengeligheten av ressurser, evnen til å finne nye ressursforekomster og selvfølgelig stordriftsfordeler.

Så også som et vanlig kullgruveselskap, vet vi at å få et konkurransefortrinn krever en detaljert analyse av demografien i området og arten av eksisterende konkurrenter. Og selv om du lykkes med det første, kan nye konkurrenter komme inn i markedet når som helst for å stjele dine faste kunder. Derfor vil vi ikke nøle med å ta i bruk vellykkede og gjennomførbare strategier fra våre konkurrenter.

Et annet konkurransefortrinn som vi har, er den enorme erfaringen fra ledergruppen vår. Vi har folk om bord som er svært erfarne og forstår hvordan man kan vokse virksomhet fra grunnen til å bli et nasjonalt fenomen. Vårt store og robuste distribusjonsnettverk og selvfølgelig vår utmerkede kundeservicekultur vil definitivt telle som en sterk styrke for virksomheten.

Til slutt vil våre ansatte bli tatt godt vare på, og velferdspakken deres vil være blant de beste innen vår kategori i bransjen, noe som betyr at de vil være mer enn villige til å bygge opp virksomheten hos oss og bidra til å levere våre mål og oppnå alle våre mål og mål. Vi vil også gi gode arbeidsforhold og provisjoner til frilans salgsagenter som vi rekrutterer fra tid til annen.

Business Mining Business Plan - SALGS- OG MARKEDSSTRATEGI

  • Inntektskilder

Gabby Pascal® Coal Mining Company er etablert med sikte på å maksimere fortjenesten innen bygging av veibygging med både bygg og anlegg i Juneau - Alaska og i viktige byer i USA. Vi skal hele veien for å sikre at vi gjør alt det som trengs for å selge produktene våre til et bredt spekter av kunder.

Gabby Pascal® Coal Mining Company vil generere inntekter ved å levere følgende:

  • Bituminøs gruvedrift av kull og lignitt
  • Bituminøs kull og brunkull gruvedrift
  • Antrasitt gruvedrift

Salgsprognoser

En ting er sikkert når det gjelder kullgruvedrift, hvis virksomheten din er strategisk posisjonert og du har et godt forhold til aktører i veibyggingsbransjen, vil du alltid tiltrekke kunder.

Vi er godt posisjonert til å ta på oss det tilgjengelige markedet i og rundt Juneau - Alaska, og vi er ganske optimistiske for at vi vil oppfylle vårt faste mål om å generere nok overskudd fra de første seks månedene av driften og utvide virksomheten og vår kundebase.

Vi har vært i stand til å undersøke kullgruvedriftens virksomhet kritisk, vi har analysert sjansene våre i bransjen, og vi har klart å komme med følgende salgsprognose. Salgsframskrivningene er basert på informasjon samlet på feltet og noen forutsetninger som er særegne for oppstart i Juneau - Alaska.

  • Første regnskapsår: $ 400 000
  • Andre regnskapsår: 950 000 dollar
  • Tredje regnskapsår: 1, 5 millioner dollar

NB : Denne projeksjonen ble gjort basert på hva som er oppnåelig i bransjen og med den antakelse at det ikke vil være noen større økonomisk sammenbrudd og at det ikke vil være noen stor konkurrent som tilbyr samme produkt og kundetjenester som vi gjør på samme sted . Vær oppmerksom på at projeksjonen ovenfor kan være lavere, og at den samtidig kan være høyere.

  • Markedsstrategi og salgsstrategi

Før vi valgte et sted å starte Gabby Pascal® Coal Mining Company, gjennomførte vi en grundig markedsundersøkelse og mulighetsstudier for at vi skulle trenge gjennom det tilgjengelige markedet i Juneau -Alaska. Vi har detaljert informasjon og data som vi var i stand til å bruke til å strukturere virksomheten vår for å tiltrekke seg antall kunder vi vil tiltrekke oss per gang, og også for å konkurrere med andre kullgruveselskaper.

Vi hyret inn eksperter som har god forståelse av kullgruvedriftens virksomhet for å hjelpe oss med å utvikle markedsføringsstrategier som vil hjelpe oss å nå vårt forretningsmessige mål om å vinne en større prosentandel av det tilgjengelige markedet for våre produkter.

For å fortsette å være i virksomhet og vokse, må vi fortsette å selge produktene våre til det tilgjengelige markedet, og det er grunnen til at vi går ut for å styrke salgs- og markedsføringsteamet til å levere våre forretningsmessige mål. Oppsummert vil Gabby Pascal® Coal Mining Company ta i bruk følgende salgs- og markedsføringsmetode for å selge kullene våre;

  • Introduser vår virksomhet ved å sende innledende brev til veibygging med bygningsfirmaer, veibyggingskontraktører og andre interessenter i og rundt Juneau - Alaska
  • Åpne vår virksomhet med en fest for å fange oppmerksomheten til innbyggerne som er de første målene våre
  • Delta i roadshows i målrettede samfunn fra tid til annen
  • Annonser produktene våre i samfunnsbaserte aviser, lokale TV- og radiostasjoner
  • Liste over virksomheter og produkter på gule sider annonser (lokale kataloger)
  • Utnytt på internett for å markedsføre vår produkt cum virksomhet
  • Delta i direkte markedsføring og salg
  • Oppmuntre til bruk av muntlig markedsføring (henvisninger)

Coal Mining Business Plan - Offisiell og annonseringsstrategi

Uavhengig av det faktum at vårt kullgruveselskap er en standard som kan gunstig konkurrere med andre ledende kullgruveselskaper i Juneau - Alaska og i alle deler av verden, vil vi fremdeles fortsette å intensivere publisiteten for alle våre produkter og merkevarer. Vi skal utforske alle tilgjengelige midler for å markedsføre Gabby Pascal® Coal Mining Company.

Gabby Pascal® Coal Mining Company har en langsiktig plan for å eksportere vårt produkt over hele USA. Derfor vil vi bevisst bygge merkevaren vår for å bli godtatt i Juneau - Alaska før vi drar ut til andre byer over hele USA.

Faktisk er publisitets- og annonseringsstrategien ikke bare for å selge produktene våre, men også for å kommunisere merkevaren vår effektivt. Her er plattformene vi har tenkt å utnytte for å markedsføre og annonsere Gabby Pascal® Coal Mining Company;

  • Legg annonser på både trykte (samfunnsbaserte aviser og magasiner) og elektroniske medieplattformer
  • Sponser relevante samfunnsprogrammer
  • Utnytt på internett og sosiale medier-plattformer som Instagram, Facebook, Twitter, et al for å markedsføre merkevaren vår
  • Installer reklametavlene våre på strategiske steder rundt store samfunn i Juneau - Alaska
  • Delta i roadshows fra tid til annen i målrettede lokalsamfunn
  • Distribuer våre løpesedler og håndbiler i målområder
  • Plasser Flexi-bannerne våre på strategiske posisjoner der vi har tenkt å få kunder til å begynne nedlatende
  • Forsikre deg om at alle medarbeiderne våre har tilpassede klær, og at alle våre offisielle biler og distribusjonsbiler er tilpasset og godt merket

Vår prisstrategi

Hos Gabby Pascal® Coal Mining Company vil vi holde prisene på våre produkter under den gjennomsnittlige markedsprisen ved å holde overhead lavt og ved å samle inn betaling på forhånd fra veletablerte veibyggingsselskaper som vil kreve konstant levering av våre produkter. I tillegg vil vi også tilby spesielle nedsatte priser til alle våre kunder med jevne mellomrom.

  • Betalingsalternativer

Betalingspolitikken som er vedtatt av Gabby Pascal® Coal Mining Company er all inclusive fordi vi er ganske klar over at forskjellige kunder foretrekker forskjellige betalingsalternativer slik det passer dem, men samtidig vil vi sørge for at vi følger de økonomiske reglene og reguleringen av Amerikas forente stater.

Her er betalingsalternativene som Gabby Pascal® Coal Mining Company vil gjøre tilgjengelig for kundene sine;

  • Betaling via bankoverføring
  • Betaling med kontanter
  • Betaling via nettoverføring
  • Betaling via Point of Sale Machines (POS)
  • Betaling via mobile pengeplattformer
  • Betaling via sjekk
  • Betaling via bankutkast

I lys av ovenstående har vi valgt bankplattformer som gjør det mulig for vår klient å betale for våre kull uten noe stress fra deres side. Bankkontonumrene våre vil bli gjort tilgjengelig på vår hjemmeside og reklamemateriell til kunder som måtte ønske å sette inn kontanter eller foreta online overføring for kjøp av våre produkter.

  • Oppstartsutgifter (budsjett)

Fra våre markedsundersøkelser og mulighetsstudier har vi vært i stand til å komme med et detaljert budsjett for hvordan vi kan nå vårt mål om å etablere et standard og meget konkurransedyktig kullgruveselskap i Juneau - Alaska, og her er de viktigste områdene hvor vi vil tilbringe oppstart kapital;

  • Den totale avgiften for registrering av virksomheten i USA - $ 750.
  • Advokatutgifter for å få lisenser og tillatelser samt regnskapstjenester (programvare, POS-maskiner og annen programvare) - $ 3.300.
  • Utgifter til markedsføringskampanjer for den store åpningen av Gabby Pascal® Coal Mining Company for $ 3.500 og i tillegg til utskrift av flyer (2000 flyers til $ 0, 04 per kopi) for det totale beløpet på $ 3, 580.
  • Kostnaden for å ansette virksomhetskonsulent - $ 2500.
  • Forsikring (alminnelig ansvar, arbeidstakers kompensasjon og skade på eiendom) til en total premie - $ 2.400.
  • Kostnaden for betaling av husleie i 12 måneder til $ 1, 76 per kvadratfot i det totale beløpet på $ 105 600.
  • Kostnaden for ombygging av anlegget - $ 20 000.
  • Andre oppstartsutgifter inkludert skrivesaker ( $ 500 ) og telefon- og verktøyinnskudd ($ 2500 ).
  • Driftskostnader for de første 3 månedene (lønn til ansatte, betaling av regninger m.fl.) - $ 60.000
  • Kostnaden for oppstartbeholdning (utstyr for kullgruvedrift, tippvogner / lastebiler og andre relaterte enheter for kullgruvedrift) - $ 250 000
  • Kostnaden for butikkutstyr (kassaapparat, sikkerhet, ventilasjon, skilting) - $ 13 750
  • Kostnaden for kjøp og installasjon av CCTV-er - 5000 dollar
  • Kostnaden for kjøp av møbler og dingser (datamaskiner, skrivere, telefon, TV-er, lydanlegg, bord og stoler et al) - $ 4.000.
  • Kostnaden for å lansere et nettsted - $ 600
  • Kostnaden for åpningsfesten vår - 5000 dollar
  • Diverse - $ 5000

Vi trenger et anslag på 450 000 dollar for å kunne etablere et standard og meget konkurransedyktig kullgruveselskap i Juneau - Alaska.

Genererer oppstartskapital for Gabby Pascal® Coal Mining Company

Uansett hvor fantastisk forretningsidéen din kan være, hvis du ikke har de nødvendige pengene til å finansiere virksomheten, kan det hende at virksomheten ikke blir en realitet. Økonomi er en veldig viktig faktor når det gjelder å starte en virksomhet.

Gabby Pascal® Coal Mining Company er en partnerskapsvirksomhet som eies og finansieres av Mr. Gabby Jose og Pascal Bob. De har ikke til hensikt å ønske noen ekstern forretningspartner velkommen, og derfor har de bestemt seg for å begrense innkjøp av oppstartskapital til tre hovedkilder.

Dette er områdene vi har til hensikt å generere vår startkapital;

  • Generer deler av oppstartskapitalen fra personlig sparing og salg av aksjer
  • Kilde for myke lån fra familiemedlemmer og venner
  • Søk om lån fra banken

NB: Vi har vært i stand til å generere rundt $ 150 000 000 ( personlige innsparinger $ 100 000 og myke lån fra familiemedlemmer $ 50 000 ) og vi er i sluttfasen av å skaffe et lån på $ 300.000 fra banken vår. Alle papirer og dokumenter er signert og sendt inn, lånet er godkjent og når som helst fra nå blir kontoen kreditert beløpet.

Coal Mining Business Plan - Bærekraft og utvidelsesstrategi

Fremtiden til en virksomhet ligger i antall lojale kunder som de har, kapasiteten og kompetansen til de ansatte, deres investeringsstrategi og deres forretningsstruktur.

Et av hovedmålene våre med å starte Gabby Pascal® Coal Mining Company er å bygge en virksomhet som vil overleve av sin egen kontantstrøm uten å trenge å skaffe finansiering fra eksterne kilder når virksomheten offisielt er i gang. Vi vet at en av måtene å få godkjenning og vinne kunder over er å levere kullene våre litt billigere enn det som er tilgjengelig i markedet, og vi er godt forberedt på å overleve på lavere fortjenestemargin en stund.

Gabby Pascal® Coal Mining Company vil sørge for at riktig fundament, strukturer og prosesser blir satt på plass for å sikre at personalets velferd blir ivaretatt. Bedriftens bedriftskultur er designet for å drive virksomheten til større høyder, og trening og omskolering av arbeidsstyrken er på toppbrenneren.

Faktisk vil ordningen om deling av overskudd gjøres tilgjengelig for alle våre ledere og den vil være basert på resultatene deres i en periode på tre år eller mer. Vi vet at hvis dette er på plass, vil vi kunne ansette og beholde de beste hendene vi kan få i bransjen; de vil være mer opptatt av å hjelpe oss med å bygge drømmenes virksomhet.

Sjekkliste / milepæl

  • Forretningsnavn Tilgjengelighet Sjekk: Fullført
  • Forretningsregistrering: Fullført
  • Åpning av firmakontoer: Fullført
  • Securing Point of Sales (POS) -maskiner: Fullført
  • Åpning av mobile pengekontoer: Fullført
  • Åpning online betalingsplattformer: Fullført
  • Søknad og skaffe skatt-betalers ID: pågår
  • Søknad om virksomhetslisens og tillatelse til å drive kullgruver i Juneau - Alaska: Fullført
  • Kjøp av forsikring for virksomheten: Fullført
  • Leasing av et anlegg og renovering av anlegget også: Pågår
  • Gjennomføre mulighetsstudier: Fullført
  • Genererer kapital fra familiemedlemmer: Fullført
  • Søknader om lån fra banken: Pågår
  • Skriving av forretningsplan: Fullført
  • Utarbeidelse av ansattes håndbok: Fullført
  • Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: Pågående
  • Design av selskapets logo: Fullført
  • Trykking av reklamemateriell: Pågår
  • Rekruttering av ansatte: Pågår
  • Innkjøp av nødvendige steinbruddsmaskiner og utstyr, møbler, stativer, hyller, datamaskiner, elektroniske apparater, kontorapparater og CCTV: Pågår
  • Opprette offisielt nettsted for selskapet: Pågår
  • Skape bevissthet for virksomheten både på nettet og i samfunnet: Pågår
  • Helse og sikkerhet og brannsikkerhetsarrangement (lisens): Sikret
  • Åpningsfestplanlegging: Pågår
  • Etablere forretningsforhold med veibyggerfirmaer, entreprenører og andre interessenter i veibygging cum byggindustrien: Pågår
  • Kjøp av tippbiler og utleveringsbiler: Fullført

Populære Innlegg