Vil du være en vellykket gründer, men vet ikke hvordan? Hvis JA, her er 50 tips som hjelper deg å lykkes i virksomheten i ung alder uten erfaring .
Mange unge mennesker er frustrerte over dagens økonomi. Faktisk har undersøkelser vist at unge mennesker er tre ganger mer sannsynlige å være arbeidsledige enn resten av befolkningen. En del av dem vil gjerne gjøre en forskjell ved å gjøre sine egne ting, være uavhengige og tjene mye penger underveis. Måten å oppnå noe av det nevnte er neppe å gå på jobb for en annen person.
En studie som ble utført av Kauffman Foundation viste at beslutningen om å bli en gründer i motsetning til å jobbe for noen har økt i ungdom mellom 18 og 21 år fra 19 prosent i 2007 til 25 prosent i 2010. Dette går bare å vise at mange unge mennesker har begynt å innse og sette pris på potensialet i entreprenørskap.
Hvem som helst kan starte en virksomhet; Imidlertid er det vanskelig å vokse og opprettholde virksomheten i en lengre periode, samtidig som den opprettholder levedyktigheten. Å lykkes i virksomheten er en vanskelig og vanskelig jobb, mer for ungdommer på grunn av mange faktorer.
Vanligvis mangler unge mennesker erfaring og det kan være et problem å få folk til å ta virksomheten alvorlig, siden mange mennesker har en mistillit til ledelsesevnen til ungdommer generelt. Et annet unikt problem som unge gründere står overfor er å inngi for inkorporering som å holde en bedriftskonto eller kredittkort er ulovlig i mange land hvis du er under samtykke (18).
Mark Zukerberg, eieren av Facebook grunnla det da han bare var tjue år gammel, i dag er han en av de rikeste mennene på jorden. Sergey Brin og Larry Page møttes i collage og startet Google i en alder av 25 år. Juliet Brindak startet sin virksomhet Miss O and Friends da hun bare var 10! I dag er virksomheten verdt over 15 millioner dollar, og listen over gründere som fikk suksess i ung alder fortsetter og fortsetter.
Dette viser bare at de gründere som hadde suksess, vet og har gjort ting annerledes enn de fleste andre som ikke lyktes med tanke på at 9 av 10 virksomheter mislykkes i de første fem årene. Her er noen tips som unge mennesker kan benytte seg av i andre for å lykkes i næringslivet.
50 tips om hvordan du kan lykkes i virksomheten i ung alder
1. Har du magen til dette?
Som nevnt tidligere, mange bedrifter mislykkes. Akkurat som å ha et barn, er å starte en virksomhet på heltid. Det krever mye engasjement, tid og krefter, så derfor må du mage for å takle dette. Du må også vite om du er komfortabel med å håndtere flere ansvarsområder, fordi hvis du nettopp starter opp virksomheten din, er det en veldig stor sjanse for at du kommer til å bli din eneste ansatte eller en av få ansatte.
Det vil si at du kan være markedssjef, salgssjef, resepsjonist osv., Og hvis du ikke er komfortabel med å pusse flere ansvarsområder, bør du lære hvordan du gjør det for at bedriften skal lykkes.
2. Modell suksess
Det er mange mennesker som unge mennesker kan se opp til. Undersøk historiene til mennesker som har gjort det og lager det, omgi deg selv med dyktighet og suksess fra unge mennesker som gjør gode ting. Du vil finne ut at de ikke bare gir ideer og strategier for å utvide virksomheten din, men også holder deg motivert og ønsker å fortsette. Finn minst en person i bransjen din som gjør det veldig bra, slik at du kan se opp til ham / henne og vil bli som dem. Lag et miljø for å lykkes og omgi deg med mennesker du vil være.
3. Få erfaring
Virksomhet handler om å gi og tilføre verdi. En utfordring som mange unge mennesker står overfor, er at de ikke har den nødvendige erfaringen for å gi den mye behovsverdi som et produkt eller en tjeneste burde ha. Så hvordan overgår du dette? Få erfaring. Enten du går på jobb for noen eller melder deg frivillig på arrangementer, må du få mer erfaring i andre for å gi potensielle kunder verdi.
Så uansett hva du vil lære å legge til noe som mangler i virksomheten din, eller hva du måtte føle at du trenger å bli bedre på, gå på et kurs, melde deg frivillig eller få en deltidsjobb. For å tjene, lære, bli flinkere til det og deretter tjene. Få erfaring og legg deretter din egen finjustering til ligningen for en vinneroppskrift.
4. Ta konsekvent handling
Du må gjøre noe hver dag for å komme virksomheten videre. Som ung kan det være vanskelig å finne tid til å drive virksomheten din, spesielt hvis du fortsatt er på skolen, men hvis du ønsker å lykkes, må du finne tid hver eneste dag til å gjøre noe som fører virksomheten din fremover.
Selv om du har eksamen i morgen, må du finne litt tid i dag til å ta en positiv handling. Poenget her er at virksomheten din skal være veldig viktig for deg; ellers tar det ikke av. Utfordre deg selv og overgå hva du gjorde i går.
5. Få en mentor
Å starte din egen virksomhet som ung kan være ganske skremmende. Virksomheten din kan presentere tøffe beslutninger og spørsmål som du kanskje ikke har den erfaringen som kreves for å gi svar på. Det er her en mentor kommer inn. En mentor er et erfaren individ som du kan benytte deg av hans erfaring, kunnskap og ressurser for å hjelpe deg med å utvikle virksomheten din.
Din mentor trenger ikke nødvendigvis være i nisjen til virksomheten du gjør. Din mentor vil gi deg råd, hjelpe deg til å ta vanskelige avgjørelser, konstruktivt kritisere deg, gi deg nyttige kontakter og forbindelse osv. Hans personlige suksesshistorie vil også bidra til å motivere deg i dine bestrebelser. Å ikke ha en mentor i virksomheten din kan føre til bortkastet tid og ressurser.
6. Les de rette bøkene
Du må sette de riktige tingene i tankene våre for å kunne generere suksess. Selv med den stramme planen som følger med entreprenørskap, må du fremdeles sette av tid og lese for deg å oppgradere kunnskapen din, personlig utvikle deg selv og komme i riktig tankesett.
Bøker om entreprenørskap vil bidra til å skjerpe forretningssansen og intelligensen og vil også forbedre investeringsevnen. Selvbiografier og biografier om vellykkede gründere og bøker skrevet av dem, bør ikke mangle i biblioteket til en gründer.
Bøker som Think and Grow Rich av Napoleon Hill, A Happy Pocket Full of Money av David Cameron, Rich Dad Poor Dad av Robert Kiyosaki blant andre kan bidra til å utvikle din entreprenørskap. Læring er en uendelig prosess og for å lykkes, må du ha en sult for å lære nye ting hele tiden.
7. Hold deg oppdatert på trender
Næringslivet er i stadig endring; derfor må du være oppdatert om hendelsene som skjer i ikke bare din nisje, men også i hele forretningsverdenen. Dette fordi ansatte er spesialister mens du som gründer er generalist.
Ved å være oppdatert med hendelser, kan du oppdage et problem som ved å tilby en konkret løsning på det vil bli en blomstrende virksomhet. Også nye trender når de blir oppdaget raskt kan være gunstige for de tidlige fuglene som drar nytte av det. Les forretnings- og bransjemagasiner, tidsskrifter, investeringsmagasiner, artikler, blogginnlegg og til og med aviser.
8. Omgi deg med de rette menneskene
Menneskene som omgir deg og som du omgås med, vil definitivt forme din mentalitet og måten du handler og føler på. Oppsøk og vær nær mennesker som lever det livet du vil leve og eksemplifisere. Disse menneskene vil utfordre deg.
Det kan hende at de ikke forteller deg tingene du vil høre, men de vil fortelle deg ting du må høre for å ta livet ditt til et annet nivå. Omgi deg med mennesker som stiller spørsmål, som drømmer stort og mennesker som er nådeløse arbeidere. De vil hjelpe deg med å inspirere og motivere deg mer i arbeidet. Hold deg unna de nej Sayers.
9. Elsk din virksomhet
Å være lidenskapelig opptatt av virksomheten din er et av ingrediensene som vil bidra til å fremme veksten i virksomheten din. Å gjøre det du elsker fordi du elsker det og ikke bare for pengene, vil bidra til å føre virksomheten til større høyder. Når virksomheten din går gjennom en tøff tid (og det er å forvente), vil lidenskapen din være drivkraften som vil drive den gjennom en slik tid.
Hvis du ikke elsker bedriften din, vil det være stressende for deg. Videre kan kunder, kolleger, ansatte, investorer, rådgivere osv. Føle når du ikke har lidenskap for bedriften din, og det vil definitivt gni seg dårlig av dem.
10. Forbered deg på negativiteten
Negative mennesker florerer i verden og deres pessimistiske holdning vil utmatte, fraråde og forhindre deg i å nå dine mål. Sjansen er stor for at du kjenner noen eller vil komme i kontakt med noen som bare ser hva som er galt med virksomheten din. De kan være venner, en forelder, kolleger osv. Noen ganger kan de ha gode intensjoner, men de er knapt noen gang nyttige. Du må ta på deg en figurativ øreklokke for å holde stemmene i sjakk og også prøve å omgi deg med positive mennesker.
11. Vær profesjonell
Dette er enda mer hensiktsmessig, spesielt hvis du ikke er i en online virksomhet. Hvis du samhandler ansikt til ansikt med mennesker, enten de er dine partnere, ansatte, investorer, kunder osv., Må du være profesjonell i all din omgang med dem.
Du må innse at du er i den virkelige verden, og du kan ikke forholde deg til mennesker i næringslivet på samme måte som du forholder deg til familie og venner. Å være profesjonell innebærer å fremstå som profesjonell (det vil kle seg profesjonelt) og kommunisere profesjonelt. Å være ung tillater ikke deg å kle deg barnslig eller uformell til en formell forretningsbegivenhet som en tonehøyde.
12. Nettverk
Nettverk med andre unge gründere (peer to peer), med mennesker som er i din bransje og til og med gründere generelt for å bygge en forbindelse med dem. Bruk sosiale medier til å nettverk med andre mennesker også. Googles lokale forretningsallianse og handelskammerhendelser og prøver å tilhøre dem. Dette vil hjelpe deg å komme i kontakt med mennesker. Nettverksarrangementer kan også bidra til å utdanne deg mer og eksponere deg for investorer eller medstiftere.
13. Bygg din omdømme
I forretningsverdenen kan omdømmet hjelpe eller skade deg enormt. Arbeid og service av god kvalitet bygger godt omdømme som ikke bare får deg lojale kunder, men også får deg flere henvisninger. Selv når tidene er tøffe, må du ikke kutte hjørner, jukse eller svindle noen for kortsiktig gevinst, da det definitivt vil skade deg i det lange løp. Dessuten glemmer Internett aldri. Hvis du roter deg inn i virksomheten din, er sjansen stor for at den bekymrede parten vil legge den ut på internett der den vil leve for å jakte deg for alltid.
14. Lær av andres feil: å lære av din egen feil er en god ting, men å lære av andres feil er enda bedre. Les om og snakk med andre gründere om feilene de har gjort, og prøv deretter å forhindre at den samme skjebnen rammer deg.
15. Kjenn kunden din
Jo mer du vet om målgruppen din (kunder), jo bedre kan du tilby tjenester som er skreddersydd for å løse problemene deres. Selskapet som legger frem tjenester som gir den beste løsningen på en kundes problem, vil definitivt få mer beskyttelse.
Jobben din skal være å komme så nær kunden din som mulig, slik at du bedre kan forstå deres smerter, frustrasjoner, frykt, ting som begeistrer dem og ting som gjør dem triste, slik at du kan bruke denne kunnskapen til å skape verdier for dem. Hvis du ikke er i nærheten av dem, kan du definitivt ikke forstå hva de trenger.
16. Kjenn konkurrentene dine: Forskning vil også hjelpe deg å vite mer om konkurransen du står overfor og hvilket produkt eller tjeneste som ligner den du har. Ideen din til en bedrift trenger ikke å være helt original. Du kan studere en allerede eksisterende virksomhet og deretter finpusse den for å bli enda mer effektiv og attraktiv for kundene.
17. Ha en forretningsplan: Ikke bare hopp inn i en virksomhet uten å vite hvor du skal. En virksomhet kan være original og høres ut som en virkelig god ide, men når den blir brutt ned på papiret i form av en forretningsplan, vil du oppdage at virksomheten ikke er levedyktig. En forretningsplan vil bidra til å sette virksomheten din i perspektiv mens du belyser kostnadene, utfordringene og hvordan du har tenkt å nå dine mål.
18. Ta kontakt med støtteorganisasjonen
Støtteorganisasjoner for gründere er med på å gi økonomisk støtte, opplæring og tilby alle veiledningsevner for gründere. De kan også føre til forbindelser, partnerskap og til og med nye kunder og kunder. Å være i kontakt med mennesker som er i det du går gjennom, kan bidra til å lette stresset, da de kan tilby råd om hvordan du kan overvinne problemer de hadde i fortiden. Eksempler på støtteorganisasjoner inkluderer Entreprenørs organisasjon (EO), Founderscard, Young Entrepreneurs (YEC) etc.
19. Finn en akselerator
Oppstartakseleratorer støtter nye virksomheter med vekstpotensialer. Støtten kan være i form av mentorskap, utdanning og finansiering. Oppstart oppgir akseleratorer for en bestemt periode som en del av et selskap. Målet er å fremskynde fremdriften og utviklingen av oppstarten i løpet av kort tid. Noen veletablerte selskaper har private oppstartsakseleratorer som er målrettet mot spesifikke nisjer som landbruk, teknologi, helse, finans etc.
20. Bli med i et Entreprenørsamfunn på universitetet: Entreprenørsamfunn på universitetet tilbyr jevnaldrende støtte, opplæring, og også er de vert for "start u" -konkurranser. Videre gir regjeringen vanligvis midler som støtte for sine prosjekter. Eksempler på slike samfunn inkluderer (National Association of College and University entrepreneurs) NACUE
21. Søk om et kortvarig lån
En av de største hindringene som nyetableres står overfor, er mangel på finansiering. Å få nødvendig finansiering for å starte en ny virksomhet krever dyktighet og fingerferdighet og unge gründere som kommer inn i virksomheten for første gang, har kanskje ikke disse.
Noen banklån krever for eksempel at kreditor må ha god kreditthistorie, skal levere regnskap og noen ganger til og med ha en egenkapitalinvestering i sin virksomhet. Alle disse er kanskje ikke så enkle for en ung person å ha. Du kan få lån gjennom statlige långivere eller gjennom myndighetsarmer som Small Business Administration (SBA). Du kan også få finansiering fra engleinvestorer og risikokapitalister.
22. Sikre et navn
Velg og sikre et unikt bedriftsnavn som passer for virksomheten din og gjenspeiler det du gjør. Det er veldig viktig at du velger et navn som ikke bare er minneverdig, men lett å uttale. Før du nøyer deg med et navn, må du forsikre deg om at du ikke krenker opphavsretten. Brudd på copyright kan koste deg mye. Du kan bruke det amerikanske patentkontoret eller nettstedet for å finne ut om navnet du vil bruke allerede er i bruk. Når du har sikret navnet, bør du også få et nettsted.
23. Design en logo: En godt laget logo kan være et stort pluss for bedriften din ved å etterlate et varig inntrykk på kundene dine og dermed gjøre deg enda mer unik. Velg en logo som gjenspeiler typen virksomhet du gjør mens du sender relevante meldinger om virksomheten din.
24. Markedsfør ditt selskap: Ingen vil vite om virksomheten din med mindre du offentliggjør den og gjør dem oppmerksom på merkevaren din. Du trenger ikke å ansette et PR-selskap for å gjøre kampanjen for deg, heller kan du gjøre promoteringen selv ved hjelp av sosiale medier nettsteder som Facebook, Twitter, Instagram osv. Også, å delta og vinne entreprenørskapskonkurranser kan være et skikkelig løft for merkevaren din.
25. Gi en løsning på et problem, ikke bare et produkt
Ikke bare bygg en virksomhet som ikke har en sjel. Hvis du bygger et selskap som tilbyr nøyaktig hva som allerede er på bakken, vil du få et problem med å vinne fortjeneste. Tenk nå på store selskaper som Google, Apple og Microsoft. Hva om de ikke eksisterte? Du må innrømme at et dypt tomrom vil være på deres sted. På samme måte bør du prøve å modellere løsningen din på en slik måte at den blir et must i stedet for en burde ha.
26. Vite når du skal slappe av: Det er bra å jobbe hardt, men hvis du overdriver, vil du ende opp med å bli stresset, noe som ubønnhørlig vil redusere produktiviteten. Derfor må du ta deg tid til å slappe av og slappe av for å få tilbake energien. Du kan ikke gjøre alt på en dag, så hvorfor ruset?
27. Bli inspirert: ta deg tid til å bli inspirert før du begynner på arbeidet ditt. Du kan oppnå dette ved å ta en tur i parken, lese en roman, meditere, lytte til myk musikk eller gjøre andre aktiviteter som får den kreative juicen til å flyte. Ta deg tid til å meditere, tenke dypt og tenke på hvordan du kan forbedre deg som gründer.
28. Ta risiko
Selv om det er en risikabel prøvelse å starte en virksomhet, må du fortsatt ta ytterligere risiko for å lykkes i det valgte foretaket. Å være risikovill er definitivt ikke en oppskrift på suksess. Ta beregnet risiko når det er nødvendig for å flytte virksomheten til neste nivå. Det er imidlertid godt å merke seg at å ta risiko ikke betyr det samme som å ta et blindt sprang av tro. Du må gjøre konkret forskning for å sikkerhetskopiere den endelige beslutningen.
29. Sett mål
Sett deg mål som vil tjene som rettidig evalueringer av hvor godt du gjør det med å vokse virksomheten din. Dette vil hjelpe deg med å bestemme om det går bra med deg, eller om du trenger å endre noen ting for å forbedre bedriften din. Målet du setter deg, skal deles inn på kort, mellomlang og lang sikt. Forsikre deg om at målet du setter deg opp måles regelmessig, oppnåelig og realistisk og tidsfase. Forsøk om mulig å overgå målene du setter deg selv og virksomheten.
30. Bestem det juridiske rammeverket for virksomheten din: Du bør vite om virksomheten din vil være et enkeltpersonforetak, selskap, et non-profit selskap eller et aksjeselskap. Dette vil bidra til å effektivisere de juridiske og skattemessige forpliktelsene til virksomheten din mens du registrerer den.
31. Velg et sted
I tillegg til et nettsted, må du velge et fysisk sted som er romslig og strategisk plassert for ditt behov. For eksempel, hvis oppstarten din lager mobile applikasjoner, trenger du en mindre plass sammenlignet med en oppstart som er i tekstilproduksjon. Velg et sted som også har en fremtidig utvidelse.
Forsikre deg om at virksomheten din er i samsvar med reguleringsbestemmelsene i området du har tenkt å lokalisere den. For eksempel kan ikke visse typer virksomheter være lokalisert i nærheten av et bolighus. Hvis du ennå ikke er 18 år, sørg for å spørre eiendomsmeglerforetaket om de vil leie ut til deg fordi noen byråer ikke leier ut til mindreårige.
32. Prising
Å bestemme riktig pris for produktet eller tjenesten din kan være en ganske forvirrende prøvelse for en gründer. Hvis produktet eller tjenesten din er unik, kan det hende du har vanskelig for å måle prisen kundene vil være villige til å skille seg ut med for det. En konkret undersøkelse skal kunne fjerne tvilene dine og gi en rimelig pris som vil være akseptabel for kundene dine. Du bør starte opp med en lavere pris som fortsatt lar deg være jevn og senere etter hvert som populariteten din forbedres, kan du øke prisene.
33. Tro på deg selv: et av Henry Fords berømte sitater er at "uansett om du tror du kan eller tror du ikke kan, har du rett." Dette er veldig sant. Hvis du ikke tror på din kapasitet som gründer, vil virksomheten visne som en salat i ørkenen. Hvis du ikke tror på deg selv, vil ingen tro på deg.
34. Sett frykten i møte: som ung gründer vil du ha et par frykt; men det å riste seg bort fra dem er aldri det beste å gjøre. Sett din frykt i møte, og du vil oppdage at de vil bli avmystifisert og mindre. Vanlig frykt som unge gründere står overfor inkluderer å ikke vite hvor de skal starte fra, ikke være ekspert, bli ansett som sprø på grunn av radikale ideer, ikke finne oppstartsmidler, ikke tiltrekke kunder etc.
35. Mindre snakk mer handling: uten implementering er vakre forretningsidéer bare ideer og tro meg, verden har mye av det. For å lykkes, må du ta ideene dine ut av hodet og inn på tegnebrettet. Ikke drøm bare om å starte en bedrift, starte en.
36. Vær tålmodig: det kan hende at virksomheten din ikke starter umiddelbart; derfor kan det hende du må utøve tålmodighet. Alle var en gang nybegynner, så ikke sørge de første dagene som gründer.
37. Bygg et lag
De fleste ganger eksisterer ikke suksessen til en virksomhet i et vakuum. Bygg et flott team som ser din visjon og vil bidra til å bringe den ut i livet. Ikke prøv å gjøre alt på egen hånd, fordi du kan ende med å stresse deg selv uten å oppnå suksess. Når du velger enkeltpersoner for teamet ditt, kan du gå etter individuelle med god karakter og ikke bare dyktige individer.
Dette er fordi du kan trene noen til å få en dyktighet, men du kan ikke få noen til å endre verdiene hans / hennes slik at de enkelt passer inn i ditt selskap. Sørg også for at du ikke ansetter personer som har lignende ferdigheter som deg når du ansetter ansatte. Gå for det motsatte av hvem du er. Diversifiser og ansett ansatte som vil bringe bordet de ferdighetene du mangler.
38. Lær av klager: klager fra kunder bør oppmuntres, da det ikke bare fører til forbedring av det eksisterende produktet, det kan også føre til nye ideer som kan generere et helt nytt produkt. Når du hører kunder si "hvordan jeg skulle ønske at dette produktet kunne gjøre ...", har du en potensiell idé på hånden som kan forbedre bedriftssuksessen ytterligere. La den ulykkelige kunden lære deg hvor problemene i produktene eller tjenestene dine ligger.
39. Be om kundens mening: ikke bare forutse kundenes behov. Spør dem hva de vil for å gi dem nøyaktig hva som er skreddersydd til deres behov. For eksempel, hvis kunder etterspør peanøttsmør i stedet for peanøtt, vil dette gi deg en idé som til slutt vil tilfredsstille lengselen til kunden.
40. Vær dyktig med pengene dine: når du endelig får fondet til å drive virksomheten din, bruk dem med omhu. Ikke vær nøye med utgiftene dine; kaste bort det på ting som ikke betyr noe mens du forsømmer de viktige tingene. Bruk pengene dine med omhu, og det vil gå langt for deg.
41. Over Deliver: fordi du fremdeles er den nye ungen på blokka, må du bevise deg selv for kundene dine. Overrask og forfør dem ved å levere mer enn de forventer. Dette vil få deg lagt merke til og vil øke populariteten din.
42. Bli forsikret
Forsikring er en ordning der et forsikringsselskap garanterer en erstatning for den enkelte i tilfelle han / hun lider av tap. Forsikring er et veldig viktig element i en vellykket virksomhet fordi ingen vet fremtiden og noe kan skje. Forsikring vil bidra til å dempe virkningene av tap, tyveri eller skade på virksomhetens eiendeler. Forsikringstyper varierer fra virksomhet til virksomhet, så du må finne ut den som passer best for deg.
43. Vær fleksibel: oftere enn ikke, vil den opprinnelige forretningsidéen du trenger bli endret i tråd med "virkelige verden" situasjoner. Ikke vær stiv og hold deg til den første planen fordi det sannsynligvis ikke er den beste planen din ennå. Vær klar til å endre og lage det kundene dine trenger mest.
44. Unngå kamper med partnere: hvis du har en partner, prøv så mye som mulig for ikke å kjempe imellom dere, da dette til slutt vil drepe virksomheten hvis ikke sjekket. Hvis du støter på en uoppløselig konflikt med en partner, kan du skille bånd og gå videre i stedet for å kjempe med ham / henne til skade for virksomheten.
45. Skaff deg en copywriter : med mindre du er en talentfull forfatter, trenger du tjenestene til en tekstforfatter for å hjelpe deg med å komponere e-post for svært målrettede kunder, nyhetsbrev, pressemeldinger og andre slike skrifter som vil bidra til å spre bevissthet om merkevaren din.
46. Delegert: ikke prøv å gjøre alt. Delegere ansvar hvis du har ansatte for å dele inn arbeidskraften i fornuftige enheter. Vær en aktiv leder ved å administrere arbeidet ditt og ikke omvendt.
47. Forsikre deg om at kundene dine betaler regningene: så opplagt som dette kan høres ut, noen få unge gründere blir utnyttet. Motta alltid betalinger for alle tjenester du leverer til kunden. Du kan konfigurere online betaling for enkel betaling.
48. Ikke legg all din lit til sosiale medier: sosiale medier er uten tvil et veldig viktig markedsføringsverktøy for å få virksomhetens ord ut i verden, men det bør ikke brukes for mye. Eksperimenter med andre alternativer og evaluer resultatet du får fordi effektiv annonsering i faktisk forstand innebærer en kombinasjon av metoder, ikke bare en.
49. Lær å håndtere skuffelser: Hvis du lider avvisning hos en investor eller kunde, ikke vær sint eller fortvilet. Finn ut hvorfor du ble avvist, gjør de nødvendige endringene og prøv igjen.
50. Vet når du skal kalle det avsluttes: Hvis forretningsplanen du hadde satt i gang, ikke fungerer, ikke vær redd for å kalle den avsluttes, lær leksjonene dine fra den mislykkede virksomheten og gå videre til bedre ting. Ikke kast bort tiden din og ressursene dine på å slå en død hest. At virksomheten din mislyktes ikke gjør deg til en fiasko, legg bort stoltheten din og gå videre.